Resumo Recrutamento E Seleção Por Competências

.................5 2.2 A moderna gestão de pessoas........................5 3. TEMPOS MODERNOS X MODERNA GESTÃO DE PESSOA......................................................6 4. A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..........................................................8 4.1 Recrutamento de pessoas....................................................................9 5. A PRESENTAÇÃO DA EMPRESA......................................................11 5.1 Breve histórico...............

mudam de emprego frequentemente e está sempre a procura de oportunidades que agreguem mais valores para eles. Nesta busca incessante por novas oportunidades, as empresas precisam cada vez mais criar e praticar a excelência das técnicas de recrutamento e seleção, tornando se mais atrativas aos olhos dos trabalhadores, tanto para seu ingresso como para sua permanência. Para tanto o profissional de Recursos Humanos deve-se mostrar bastante flexível, qualificado e usuário de diferentes…

processo de recrutamento, bem como, a retenção de pessoas e o desenvolvimento das mesmas. Também é de sua competência remunerá-las, reconhecer desempenhos destacáveis e aquisição de novas habilidades e recompensá-las. Incentivar e mobilizar os Rhs para atingir as metas da companhia. Cabe ressaltar que é de competência da ARH assegurar a integridade física e cumprir as leis trabalhistas afim de não acarretar processos judiciais para a companhia. Subsistemas da ARH Recrutamento e…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Danúbio de C Maropo Flávia C.S. Almeida Idinei Alex Tinti Jane de Castro M. Santos José Marcos Martins CONSULTORIA EM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CAMPINAS 2013 Danúbio de C Maropo Flávia C.S. Almeida Idinei Alex Tinti Jane de Castro M. Santos José Marcos Martins CONSULTORIA EM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração de Empresas em cumprimento às exigências para a obtenção do título de…

UM MODELO DE COMPETÊNCIAS 1.1 RESUMO Resumo texto: Gestão do desempenho com base em competências O texto traz um modelo de sistema para gestão do desempenho baseado em competências. O desenvolvimento alinhado aos objetivos estratégicos pode levar a empresa a ser mais competitiva. Algumas competências são essenciais para o sucesso do negócio. Segundo o texto essas competências se dividem em: Competências Essenciais, Competências Distintivas, Competências…

tiver disponibilidade para viagens pode colocar. RESUMO DE QUALIFICAÇÕES Faça um breve resumo de suas principais qualificações ou experiências. É importante destacar os pontos fortes. Exemplo:  Gestão dos processos da área de Recursos Humanos;  Planejamento, desenvolvimento e implantação das estratégias de Gestão de Pessoas nas unidades de negócio;  Gestão das áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Recrutamento & Seleção, Remuneração, Benefícios, Administração de Pessoal,

SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 2 ROTEIRO DE ENTREVISTA 2.1 RECRUTADOR 2.2 GESTOR 3. PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3.1. ABERTURA DE VAGA 3.2.LEVANTAMENTO E DEFINIÇÃO DO PERFIL DO CARGO 3.3.DEFINIÇÃO DO TIPO DE RECRUTAMENTO 3.4. DEFINIÇÃO DAS FONTES DE RECRUTAMENTO 3.5. DIVULGAÇÃO DA VAGA NAS FONTES DE RECRUTAMENTO 3.6.TRIAGEM DOS CURRÍCULOS RECEBIDOS 3.7. FERRAMENTAS DE SELEÇÃO 3.8. PARECER DOS CANDIDATOS: 3.9.DEFINIÇÃO DO CANDIDATO SELECIONADO JUNTO AO GESTOR 3.10. RETORNO…

GESTÃO DE PESSOAS: UMA MUDANÇA RADICAL Eva M.D. da Silva¹ Graduanda em Gestão de Recursos Humanos RESUMO Já faz algum tempo que a área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. Antigamente, chamavam-na de Relações Industriais (RI) e durante décadas a fio representou a maneira impositiva e coercitiva pela qual as organizações tratavam…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO TENIR TEMA : DE QUE FORMA AS RELAÇÕES SINDICAIS E SUAS NEGOCIAÇÕES PODEM IMPACTAR POSITIVAMENTE OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES, E COMO AS AÇÕES DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO PODEM CONTRIBUIR NESTE CONTEXTO CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANO 3ª SEMESTRE TUTOR PRESENCIAL: FERNANDO SANTOS PROF. EAD: ALUNOS (AS): DELMA CRISTINA DE A. VIÉGAS RA: 420836 PAOLA STEPHANIE

E TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL: ANÁLISE E OBSERVAÇÃO DE PROCEDIMENTOS FACE ÀS RECOMENDAÇÕES DA LITERATURA Mayara Santos Mendonça RA:11895725755 Curso de MBA em Gestão de Pessoas Polo de Nova Venécia, ES RESUMO O capital humano tornou-se um dos recursos mais precioso das organizações contemporâneas, haja vista sua influência no alcance dos resultados planejados e sua capacidade em tornar a empresa mais inovadora e competitiva. No entanto, as técnicas e métodos utilizados na seleção…