resumo cap 7,8 e 10 ppcp petronio garcia

CAPÍTULO 7 ESTUDO DE TEMPOS – TEMPOS CRONOMETRADOS: Um dos métodos mais utilizados para medir o trabalho nas empresas. Consiste em medir a eficiência de cada colaborador e é feita para se manter padrões de trabalho nas empresas. Finalidades do Estudo de Tempos: estabelecer padrões para os programas de produção, fornecer dados para a determinação dos custos padrões, estimar custo de produtos novos e fornecer dados para o estudo de balanceamento de estruturas de produção. EQUIPAMENTOS PARA O ESTUDO DE TEMPOS: Cronômetro de Hora Centesimal: é o mais utilizado, e uma volta do ponteiro grande corresponde a 1/100 de hora (36 segundos), e também podem ser usados cronômetros mais comuns. Filmadora: é apenas uma vantagem para poder verificar se o método de trabalho está correto e se o colaborador está trabalhando na velocidade correta. Prancheta para Observações: é necessária para fazer as anotações do cronômetro. Folha de Observações: para que informações adicionais sejam registradas. ETAPAS A SEREM SEGUIDAS PARA A DETERMINAÇÃO DO TEMPO PADRÃO DE UMA OPERAÇÃO: Efetuar pequenas reuniões para que sejam discutidas os processos dos trabalhos a serem executados, e devem comparecer desde encarregados a operadores do setor; Definir o melhor método e dividir entre os colaboradores; Treinar os colaboradores para que as operações sejam feitas de maneira correta; Usar a folha de observações para informações adicionais; Realizar uma cronometragem preliminar;…

ATIVIDADE CURRICULAR: Elaboração de resumo Itajaí 2014 RAFAEL MOREIRA BRASILEIRO ATIVIDADE CURRICULAR: Elaboração de resumo Atividade Curricular apresentada como requisito parcial para obtenção da M1 da disciplina de Trabalhos Acadêmicos Científicos do curso de Engenharia da Produção pela Universidade do Vale do Itajaí. Prof. Maria Luiza P. Lemos Itajaí 2014 Esquema para elaboração do resumo…

SUMÁRIO 1 Resumo .................................................................................................. 03 2 Planejamento, Programação e Controle de Produção ................................. 04 3 Finalidade e Funções ........................................................................................ 05 3.1 Objetivos do PPPC ............................................................................................ 05 4 Fluxograma…

CENTRO PAULA SOUZA ETEC CIDADE TIRADENTES CURSO TÉCNICO LOGÍSTICA 2º MÓDULO ALUNOS: ADONIRAN ARTUR, ALMIR LIMA, ANA CLAUDIA, BRUNO PAULO E GABRIEL REIS FUNÇAO DO PPCP São Paulo 2013 ADONIRAN ARTUR, ALMIR LIMA, ANA CLAUDIA, BRUNO PAULO E GABRIEL REIS FUNÇÃO DO PPCP Trabalho apresentado ao curso Técnico de Logística, da Etec de Cidade Tiradentes – Centro Estadual de…

Tutor Presencial: Fernanda A Atividade Prática Supervisionada do Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, é uma importante ferramenta para pesquisa e capacitação, e um requisito da Disciplina de Planejamento Programação e Controle de Produção para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa do 2°semestre. OSASCO- SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Esse trabalho…

O QUE É PPCP A CARENCIA DO PPCP NAS INDÚSTRIAS MOVELEIRAS Clayton dos Santos Faculdade Educacional de araucária (Facear) cds.clayton@hotmail.com Ederson Hirt Faculdade Educacional de araucária (Facear) ederson.tecmec@gmail.com Rodrigo Barbosa Faculdade Educacional de araucária (Facear) rodyengenharia2014@gmail.com Ronaldo Lázaro Faculdade Educacional de araucária (Facear) ronaldotlazaro@hotmail.com Resumo: O que é PPCP (Planejamento, Programação e…

RESUMO O presente artigo tem por objetivo apontar a conceituação do sistema de PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção), além de ter um interesse em descrever os benefícios da utilização dessas metodologias para as organizações que adotam tal sistema e, principalmente para os clientes dos produtos e serviços oferecidos por estas. A Microempresa analisada foi a Oficina de Costura Fênix Ltda., uma confecção que presta serviços de costura, sendo estes serviços direcionados…

programação e controle da produção (PPCP) como uma área de decisão prioritária para os executivos nos anos 90. Basicamente, o sistema de PPCP é uma área de decisão da empresa que objetiva planejar e controlar os recursos alocados ao processo produtivo visando atender a demanda dos clientes. O mercado apresenta hoje centenas de alternativas de aplicativos de software para apoiar a implantação e as decisões decorrentes destes sistemas. Entre estes aplicativos estão aqueles que utilizam…

Aluno Aluno 2 Aluno 3 atividades práticas supervisionadas Análise de Investimentos - Etapa 1 ResuMO Este trabalho irá demonstrar os conceitos, aplicações e a importância do Planejamento e controle de produção dentro das organizações. As organizações são sistemas abertos que recebem influencias dos externas influenciando diretamente na demanda dos produtos, o PPCP precisa ser planejado a longo, médio e curto prazo, sabendo sempre as necessidades dos clientes e para ser produzido somente…

A importância do PPCP é aumentar a eficiência e eficácia no processo produtivo da empresa: o principal ponto para se trilhar um caminho de excelência e alcançar a eficácia é o Planejamento. A operação deverá dispor de matéria prima, materiais, pessoas, máquinas, equipamentos, bem como de estoque de produtos acabados para suprir as vendas. Isso consiste em organização, primordial no planejamento. Em resumo, o objetivo do planejamento e controle da qualidade é, então, obtê-la e mantê-la.…