planejamento e controle da produção

Universidade Anhanguera-Uniderp

Planejamento e Controle da Produção

Miranda – MS
Ano 2012

Introdução
Planejamento e controle da produção administram o sistema de produção, de modo a transformar os insumos em produtos ou serviços da organização Este trabalho tem a finalidade de descrever a evolução histórica da Administração do planejamento. Com a evolução do consumo, as empresas criaram o departamento de produção, bem como a integração deste com outras funções organizacionais, formando a base para a consolidação de uma estrutura que de sustentação ao desenvolvimento de produtos de acordo com a demanda de mercado.

Etapa 1

Planejamento e Controle da Produção e sua importância na Administração

A busca da competitividade por parte das empresas, quando o objetivo reduzir os custos - associados aos estoques e ao nível de utilização e variação da capacidade produtiva e melhorar o nível de serviço percebido pelo cliente - em termos de uma maior velocidade de entrega, uma melhor pontualidade nos prazos, e um aumento de flexibilidade em relação às variações da demanda e dos recursos produtivos - coloca o sistema de planejamento, programação e controle da produção (PPCP) como uma área de decisão prioritária para os executivos nos anos 90. Basicamente, o sistema de PPCP é uma área de decisão da empresa que objetiva planejar e controlar os recursos alocados ao processo produtivo visando atender a demanda dos clientes. O mercado apresenta hoje centenas de alternativas de aplicativos de software para apoiar a implantação e as decisões decorrentes destes sistemas. Entre estes aplicativos estão aqueles que utilizam à lógica MRPII - que apresentam todos, em linhas gerais, uma mesma estrutura básica de solução do problema e variam entre si nas funcionalidades que cada particular aplicativo de software apresenta. Além dos aplicativos que se utilizam da lógica MRPII, outras soluções mais