Resumo de artigo sobre "Motivação" e "Práticas de modelos de gestão de RH"

Universidade do Estado do Rio de Janeiro Faculdade de Administração e Finanças Gestão Estratégica de Recursos Humanos Professor Marcus Brauer Fichamento e Análise Crítica dos artigos “Motivação: uma viagem ao centro do conceito” e “O discurso e a prática: o que nos dizem os especialistas e o que nos mostram as práticas das empresas sobre os modelos de Gestão de Recursos Humanos” Novembro de 2011 Daniela Haas 2009.1.03261.11 Fichamento  O discurso e a prática: o que nos dizem os especialistas e o que nos mostram as práticas das empresas sobre os modelos de Gestão de Recursos Humanos O texto de Beatriz Braga Lacombe e Maria José Tonelli faz um contra ponto entre o discurso dos estudiosos sobre recursos humanos e como essa área é de fato gerenciada. O enfoque acontece nas empresas brasileiras. Desde o surgimento, iniciado nos primeiros anos da década de 80, o conceito do planejamento estratégico para Recursos Humanos variou muito. As primeiras abordagens eram básicas, abrangendo apenas aspectos estruturais e operacionais. No início dos anos 90, a necessidade de se pensar em recursos humanos de forma estratégica surgiu. Entre os principais motivos estavam o reconhecimento da importância de se considerar o ambiente externo na formulação das estratégias de negócios e a percepção do gap existente entre as necessidades previstas para a implantação das estratégias e as realidades que…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ SETOR CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso: Gestão da Informação SIN 132 – Segurança da Informação Professor: Mauro José Belli Aluna: Franciane Regina Knopik. O primeiro capítulo trata da relação de dados, informação e conhecimento. Como definição, dados são a coleção de evidencia relevantes sobre um fato observado. Um dado, para ser considerado relevante, deve estar relacionado ao fato observado no momento de sua captura. Após os dados serem capturados,…

Capítulo 11 – APOIO GERENCIAL 11.1 APOIO VISÍVEL DA ALTA GESTÃO * É de suma importância o apoio gerencial para a criação e continuidade da cultura de gestão de projetos * A alta administração é a principal fonte de apoio e incentivo para os gerentes de demais integrantes da equipe de projeto * A gerência precisa deixar muito clara a confiança que deposita nas equipes * Empresas excelentes em gestão de projetos apresentam as seguintes características: * A alta…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação à Distância Administração 3º Semestre Atividade Prática Supervisionada de Tecnologias e Ferramentas de Gestão Data da Aprovação 06de Junho de 2012 Resumo Neste trabalho iremos Identificar o grau de satisfação e a motivação das pessoas nas organizações, o papel que um gestor desenvolve e o foco da Gestão Organizacional.Sumario I Resumo ............................................................................. 4…

Tópico 1: “O CONCEITO DE MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS – MODISMO E REALIDADE EM GESTÃO DE RECURSOS-HUMANOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS.” RESUMO No atual mercado competitivo a gestão de pessoas passa por uma grande transformação, a empresa permite um ambiente moderno para gerir pessoas, a forma tradicional de encarar essa realidade vai ficando para trás. É de suma importância, vem para alterar e melhorar a forma de gerir esta área que é bastante complexa. A gestão é baseada na relação…

Ana Cristina Gipiela Pienta Maristela Cristina Metz Estágio Supervisionado – Gestão Escolar Estágio Supervisionado – Gestão Escolar Ana Cristina Gipiela Pienta Maristela Cristina Metz Curitiba 2010 Ficha Catalográfica elaborada pela Fael. Bibliotecária – Cleide Cavalcanti Albuquerque CRB9/1424 Pienta, Ana Cristina Gipiela P614e Estágio supervisionado – gestão escolar / Ana Cristina Gipiela Pienta; Maristela Cristina Metz. – Curitiba: Editora Fael, 2010. 96 p. Nota:…

Monari Moreira R.A.: 9246698992 Rafael de O. Martins R.A.: 9201571609 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVIONADAS TECNOLOGIAS DE GESTAOSOROCABA 2010 Janaina Scura L. Barros R.A.: 9230576228 Juliana Vieira da Costa R.A.: 9201572300 Pâmela Letícia Silva R.A.: 9292602353 PâmelaMonari Moreira R.A.: 9246698992 Rafael de O. Martins R.A.: 9201571609 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVIONADAS TECNOLOGIAS DE GESTAOTrabalho de encerramento semestral apresentado ao Curso de Administração das…

Conclusão e resumo aula 1: CONCLUSÃO A Administração é um misto de ciência e arte; ciência porque seu exercício é pautado por princípios, técnicas e conhecimentos, e arte porque exige do administrador o uso da sua intuição e sensibilidade, pois nem sempre dispõe de dados e informações suficientes para a tomada de decisões. O administrador deve estudá-las cientificamente, mas nunca deve esquecer que suas teorias não são aplicáveis, em qualquer contexto, com resultados previsíveis. O…

em saúde O SUS necessário e o SUS possível: estratégias de gestão. Uma reflexão a partir de uma experiência concreta The needed Brazilian Health System and the possible Brazilian Health System: management strategies. An experience-based reflection Resumo O presente texto constitui uma reflexão sobre a experiência do autor como gestor de uma secretaria de saúde de um município de grande porte, durante dois anos e meio. Apresenta uma sistematização dos projetos estratégicos,…

Resumo Monografias Florianópolis Out/2013 Especialização em Gestão e Docência em EaD - UFSC 0 FICHA TÉCNICA INSTITUIÇÃO UFSC - UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA COORDENADOR DO CURSO Prof. Dr. Altair Borgert COORDENADORA PEDAGÓGICA Profa. Dra. Araci Hack Catapan CURSO Especialização em Gestão e Docência em EaD DOCENTES BANCAS Adelson de Paula Silva Altair Borgert Ana Alice Freire Ago ho Andreza Regina Lopes da Silva Araci Hack Catapan Carlos Alberto Dallabona Célio Alves Tibes…