resumo cap 7,8 e 10 ppcp petronio garcia

CAPÍTULO 7

ESTUDO DE TEMPOS – TEMPOS CRONOMETRADOS:
Um dos métodos mais utilizados para medir o trabalho nas empresas. Consiste em medir a eficiência de cada colaborador e é feita para se manter padrões de trabalho nas empresas.
Finalidades do Estudo de Tempos: estabelecer padrões para os programas de produção, fornecer dados para a determinação dos custos padrões, estimar custo de produtos novos e fornecer dados para o estudo de balanceamento de estruturas de produção.

EQUIPAMENTOS PARA O ESTUDO DE TEMPOS:
Cronômetro de Hora Centesimal: é o mais utilizado, e uma volta do ponteiro grande corresponde a 1/100 de hora (36 segundos), e também podem ser usados cronômetros mais comuns.
Filmadora: é apenas uma vantagem para poder verificar se o método de trabalho está correto e se o colaborador está trabalhando na velocidade correta.
Prancheta para Observações: é necessária para fazer as anotações do cronômetro.
Folha de Observações: para que informações adicionais sejam registradas.

ETAPAS A SEREM SEGUIDAS PARA A DETERMINAÇÃO DO TEMPO PADRÃO DE UMA OPERAÇÃO:
Efetuar pequenas reuniões para que sejam discutidas os processos dos trabalhos a serem executados, e devem comparecer desde encarregados a operadores do setor;
Definir o melhor método e dividir entre os colaboradores;
Treinar os colaboradores para que as operações sejam feitas de maneira correta;
Usar a folha de observações para informações adicionais;
Realizar uma cronometragem preliminar;
Determinar número de ciclos necessários;
Determinar as cronometragens e determinar uma média;
Avaliar fatores como ritmo de trabalho e tempo;
Considerar tolerâncias para fadiga e necessidades pessoais;
Colocar os dados obtidos em um gráfico de controle;
Enfim, determinar o tempo padrão de operação.

DIVISÃO DA OPERAÇÃO COM ELEMENTOS:
São elementos na operação que podem ser divididos, e tem como finalidade a verificação do método de trabalho.
AVALIAÇÃO DA VELOCIDADE DO OPERADOR:
É dada pelo