Administração

A importância do PPCP é aumentar a eficiência e eficácia no processo produtivo da empresa: o principal ponto para se trilhar um caminho de excelência e alcançar a eficácia é o Planejamento. A operação deverá dispor de matéria prima, materiais, pessoas, máquinas, equipamentos, bem como de estoque de produtos acabados para suprir as vendas. Isso consiste em organização, primordial no planejamento. Em resumo, o objetivo do planejamento e controle da qualidade é, então, obtê-la e mantê-la. São importantes porque levarão a empresa a produzir melhores produtos, a fazer melhoramentos contínuos e aperfeiçoar o processo da produção. Os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção são muitos: altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas e erros e, consequentemente, menor custo de produção, facilidade em atingir metas e disponíveis; melhor fluxo de informações e compatibilização dos diversos setores da empresa, maior satisfação do cliente. Princípios Fundamentais do ppcp Definição do Objetivo É preciso estar claro o objetivo a ser atingido no momento do planejamento, para que não aconteça custos desnecessários, tempo e para que o planejamento seja o mais adequado possível.
A busca da competitividade por parte das empresas é notadamente quando se objetiva reduzir os custos e melhorar o nível de serviço percebido pelo cliente, isso coloca o sistema de planejamento, programação e controle da produção (PPCP) como uma área de decisão prioritária para os executivos nos anos 90.Basicamente, o sistema de PPCP é uma área de decisão da empresa que objetiva planejar e controlar os recursos alocados ao processo produtivo visando atender a demanda dos clientes. Para auxiliar esta área o mercado apresenta hoje centenas de alternativas de aplicativos de software para apoiar a implantação e as decisões decorrentes destes sistemas. Todos Este sistemas são, basicamente, centrados na utilização de aplicativos informatizados como ferramenta de