pcp implantação
O presente artigo tem por objetivo apontar a conceituação do sistema de PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção), além de ter um interesse em descrever os benefícios da utilização dessas metodologias para as organizações que adotam tal sistema e, principalmente para os clientes dos produtos e serviços oferecidos por estas. A Microempresa analisada foi a Oficina de Costura Fênix Ltda., uma confecção que presta serviços de costura, sendo estes serviços direcionados à indústria e ao consumidor, sendo que, a empresa está localizada na Zona Leste de São Paulo. Para tanto, houve necessidade de apresentação da organização como forma de apresentar o seu negócio e de analisar, se a mesma “suportaria” o sistema referenciado. Vale ressaltar que, para se responder a essa questão, foi necessário verificar as possibilidades do PPCP. Seguindo a lógica do projeto de pesquisa confeccionado anteriormente, houve a escolha de um software com finalidade de otimizar as atividades de PPCP, no caso deste trabalho, o programa Mini PCP, um programa que alia custo e benefício. Assim, para a realização das análises e dos apontamentos, o estudo contou com levantamentos teóricos acerca do tema PPCP e também de alguns exemplos de empresas que adotaram o sistema, mesmo que essas não tenham sido citadas. Além disso, também foram feitos levantamentos acerca da empresa Oficina de Costura Fênix e, para que estas análises pudessem ser apresentadas, adotou-se uma pesquisa de abordagem qualitativa, a qual foi possível a partir de estudo sistemático das informações selecionadas. É importante dizer que o estudo teve como foco o planejamento e a gestão estratégica, áreas estritamente relacionadas ao sistema de PPCP e que garantem a sobrevivência e o desempenho da empresa no mercado.
Palavras-chave: PPCP. Oficina de Costura Fênix Ltda. Mini PCP. Planejamento. Gestão Estratégica.
1. INTRODUÇÃO
O trabalho em questão foi construído após desenvolvimento de um projeto de