Resumo Idalberto Chiavenato

RESUMO INTRODUÇÃO 1 DESENVOLVIMENTO No cenário econômico atual, o recursos humanos não é visto apenas como um setor de apoio na contratação de novos colaboradores, seu papel é estratégico, dentre suas atividades rotineiras é também responsável por recrutar e selecionar os candidatos mais qualificados as vagas e possíveis gestores futuros da organização. Segundo França (2010)

impossibilitar sua realização. Todas as empresas, desde os pequenos negócios informais, até as grandes corporações, têm estratégia e planejamento estratégico... REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007, v.1. MAXIMINIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: da escola cientifica à competitividade em economia globalizada. São…

SUMÁRIO RESUMO............................................................................................................................4 1 INTRODUÇÃO 5 2 HIGIENE NO TRABALHO 5 2.1 OBJETIVOS DA HIGIENE NO TRABALHO .................................................................6 3. SEGURANÇA NO TRABALHO.......................................................................................8 4. QUALIDADE

Resumo Este trabalho propõe-se a discutir o papel da motivação diante de um novo contexto que envolve as relações humanas no estudo da Administração. Dentre outros, podese destacar o objetivo de delinear a influência da motivação humana dentro da Administração, bem como a complexidade de seu estudo, sua repercussão sobre as atitudes das pessoas e sobre os resultados para a empresa. São apresentados conceitos, discutidas relações existentes entre motivação e comportamento/desempenho…

(TURNOVER) MARACANAÚ 2014 FACULDADE CATOLICA NOSSA SENHORA DAS VITORIA ANTONIA MARIA SILVA BARROS ROTATIVIDADE DE REPRESENTANTES COMERCIAIS (TURNOVER) MARACANAÚ 2014 SUMÁRIO RESUMO O presente trabalho objetiva mostrar quais os fatores do ambiente organizacional que podem estar contribuindo para a rotatividade dos representantes comerciais do setor de venda de uma empresa no ramo de comercio atacadista,…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, UMA FERRAMENTA NAS EMPRESAS ATUAIS. Paula Almeida Ribeiro Leite1 Tereza Cristina Carneiro Lott2 Resumo O presente artigo apresenta os conhecimentos teóricos acerca da importância da aplicação do treinamento e desenvolvimento nas organizações e tem por objetivo analisar a importância da aplicação do treinamento e desenvolvimento nas organizações, tomando como objetivos específicos: Destacar os principais conceitos sobre treinamento…

RECRUTAMENTO DE PESSOAS 1 RESUMO: As pessoas constituem o principal ativo da organização. Com isso surgiu à necessidade de transformar as organizações mais conscientes e atentas a seus colaboradores. As organizações bem-sucedidas perceberam que as pessoas devem ser como parceiros, e como parceiros as pessoas investem conhecimentos e esforços, para obter retorno. O processo de recrutamento vem para identificar os profissionais que tenham qualificações desejadas para agregar

Resumo do Grupo “Praparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker). Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Baseado no PLT 302 - Capitulo 01 do Livro ADMINISTRAÇÃO do autor CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática 1ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier,…

CT1320016 CARMEM LUCIA CT1320237 MARIA LUCIA SOUSA CT1320324 NAIARA OLIVEIRA CT1320293 Administração de Cargos e Salários, Tema: Desenho de Cargos. Curso: Gestão de Recursos Humanos, Profª.: Sheila Leal - 3° semestre. Castanhal-Pará 2014 RESUMO Neste trabalho iremos desenvolver o Desenho de cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como…

PRINCIPAIS IMPACTOS DA LIDERANÇA AUTOCRÁTICA NAS ORGANIZAÇÕES 1Elisa Peorsch Previatti RESUMO Este trabalho pretende apresentar a temática sobre liderança autocrática, seus estilos e formas de liderar, o comprometimento do líder autocrático com seu grupo e os impactos desta liderança nas empresas. Discute, em foco, liderança autocrática no contexto das organizações, os estilos de liderança e a competência destes líderes nas organizações. Relata também nesta liderança o modo como os lideres