Paper Sobre Gestão

RESUMO A tomada de decisões é uma constante na vida organizacional do gestor. O aspecto que será ressaltado neste estudo são as explicações dos processos de escolha e decisão do gestor, seja num empreendimento já existente ou na implantação de um novo negocio. E isso não se resume simplesmente em melhorar os lucros e prevenir custos de uma empresa. Cabe ao gestor neste processo de escolha e decisão observar seus recursos disponíveis, focar no desafio existente com olhar diferenciado e trilhar uma meta para que essa decisão seja tomada da forma mais coerente e que não venha acarretado de mais problemas. Palavras-chave: Decisões. Gestor. Processo. Escolha 1 INTRODUÇÃO Num contexto organizacional, além dos diversos desafios cotidianos que envolvem o modo mais eficiente de usar os seus recursos há elementos fundamentais que necessitam do gestor certas habilidades para que as reais necessidades decisórias não se tornem amargos fracassos. Antes de o gestor assumir atitudes, ele deve ter um comportamento organizacional fortalecido por estratégias cuidadosas e embasadas com estudos de pesquisa e desenvolvimento. A importância do gestor dentro de uma organização a fim de que se possam tomar as decisões estratégicas pertinentes. Assim o presente trabalho demonstra de uma forma sucinta o conceito da tomada de decisões e seus modelos. 2 O Processo de Tomada de Decisão do Gestor A tomada…

Razão e a Emoção Resumo: O objetivo principal deste trabalho é discorrer sobre as vantagens do uso de ferramentas de suporte à tomada de decisão nas empresas, visto que ao mesmo tempo em que ajuda a escolher o caminho mais adequado a ser seguido em outros acaba por burocratizar o processo decisório. Cada vez mais a experiência e a intuição vêm desempenhando um papel fundamental na tomada de decisão, uma vez que o mundo é dinâmico e vive em constante mudança, onde ideias afloram a…

RESUMO ARTIGO “A ATIVIDADE GERENCIAL EM UMA MONTADORA DE MINAS GERAIS”. O objetivo deste trabalho e discutir analiticamente as diversas dimensões da atividade gerencial. Portanto foi pesquisado o caso de uma empresa do setor automobilístico de Minas Gerais, a FIAT S.A. Os dados foram coletados por meio de entrevistas com gestores das áreas comercial, de produção e logística. Os níveis crescentes de competição verificados em praticamente todos os setores da atividade produtiva apresentam…

Resumo A tomada de decisão é um processo complexo e desafiador,sendo ela programada ou não, exigindo do diferentes habilidades do gestor, este deve conhecer os parametros, acompanhar todo processo para que não haja erro algum que a torne irrelevante ou que prejudique a organização, escolher o modelo de tomada de decisão correto, entre estes estão modelo racional,modelo carnegie, modelo Incrementalista, modelo desestruturado, modelo da lata de lixo. Utilizar um sistema de informação,que…

PROCESSO DECISÓRIO Uma decisão é uma escolha entre alternativas e possibilidades. As decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. Decisão é um processo pelo qual, as informações percebidas são utilizadas para avaliar e escolher entre vários cursos de ação. Tipos de decisão Decisões programadas - já tomadas em situações anteriores com resultados corretos e alcançáveis por meio de regras, políticas ou cálculos numéricos. Dispensa o…

O PERFIL DO GESTOR NA TOMADA DE DECISÕES Fernanda Daniela da Silva Dejenane de Souza Monteiro Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso ADG 0327 – Prática do Módulo I 11/06/2013 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de nos fazer entender mais claramente o papel do gestor nas tomadas de decisões nas organizações onde exercem o papel de administradores, consultores, pesquisadores, enfim, colaboradores da área administrativa. Neste estudo são abordadas os…

Resumo do capítulo:Habilidades decisórias: razão, visão e a intuição como recursos gerenciais. | Módulo 02 | Melissa Fiuza Pós ADM - 21 N | Decisão: o ato de decidir Decisões administrativas rotineiras são decisões simples e manejáveis para facilitar as decisões de seu cotidiano. Decisões administrativas estratégicas são mais difíceis, referem a problemas complexos, envolvem mais informações e pessoas e geram mais impacto na comunidade, pois atraem maior…

tomada de decisão dizer que Na tradição do pensamento administrativo do início do século XX, os estudos sobre trabalho tratavam de como adaptar seres humanos a funções e tarefas de produção e de organização. A abordagem sócia- técnica mostra que a e a organização não podem ser pensadas independentemente uma da outra e no mesmo trabalho abordou se assuntos relacionados com sistema sócio técnicos e o processo de tomada de decisão 1.2 Objetivos 1.2.1 Objetivo geral Estudar a…

PROCESSO DECISÓRIO: A TOMADA DE DECISÃO BERTONCINI, Cristine ; BRITO, Adriana; LEME, Elisangela; SILVA, Ismael; Acadêmicos do curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais (FAEG/ACEG) SILVA,Thiago Ferreira da Docente do curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais (FAEG/ACEG) PERRI, Ricardo Alves Administrador Autônomo RESUMO O processo decisório está presente diariamente nas organizações, ele acontece do chão de…

RESUMO 1 INCLUSÃO SOCIAL ATRAVÉS DO TRABALHO A inclusão no mercado de trabalho. - Em seu processo de desenvolvimento, o ser humano busca no outro a identificação do que é semelhante a ele e do que é diferente. A questão do preconceito. - Analise do fenômeno da percepção; - Esquemas sociais; - Baseamos nossas atribuições a fatores externos, situacionais e fatores internos; A questão do preconceito social. - Três elementos das atitudes: cognitivo, afetivo e comportamental. -…