resumo sergio

RESUMO ARTIGO “A ATIVIDADE GERENCIAL EM UMA MONTADORA DE MINAS GERAIS”.

O objetivo deste trabalho e discutir analiticamente as diversas dimensões da atividade gerencial. Portanto foi pesquisado o caso de uma empresa do setor automobilístico de Minas Gerais, a FIAT S.A. Os dados foram coletados por meio de entrevistas com gestores das áreas comercial, de produção e logística. Os níveis crescentes de competição verificados em praticamente todos os setores da atividade produtiva apresentam elementos que justificam um olhar mais atento à figura do gestor e a seus processos decisórios. Esse artigo trata da atividade gerencial na organização, com enfoque particular sobre seu papel no alcance de resultados. Existem abordagens distintas para a tomada de decisão que enfatizam ora os pressupostos racionais da decisão, ora as variáveis comportamentais ora as relações políticas da organização. O modelo racional identifica o problema ou tema sobre qual uma decisão será tomada, coletam e selecionam informações sobre os alternativos potenciais, compraram as soluções de acordo com critérios premeditados, organizam nas em ordem de preferência e fazem uma escolha otimizada; A perspectiva comportamental considera a influência das variáveis não racionais na decisão, como o senso comum, a simplicidade e a intuição; O modelo político sustenta-se na impossibilidade se desenvolver um sistema de inventivos no qual as pessoas ajam em completa harmonia com os objetivos organizacionais, o que torna necessário muitas negociações, já que qualquer organização e uma estrutura de poder. Os entrevistados todos do sexo masculino, com uma media de nove anos de tempo de serviço para os gestores de nível superior e sete anos e meio para os que não possuem, levam a crer que, alem de certa estabilidade, houve incentivo para que os para que os funcionários se qualificassem, pois boas partes dos entrevistados frequentam algum curso superior. De alguma maneira geral, percebe se que o acirramento da