Resumo De Visão De Seleção De Por Competencia

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO RESUMO Este trabalho teve como objetivo verificar as estratégias usadas pelos Recursos Humanos no processo de Atratividade e Seleção e Gestão por Competências. Foram realizadas pesquisa de Clima Organizacional com o público alvo contemplando com perguntas abertas e fechadas, cujos resultados mostraram que essa empresa se utiliza desta estratégia como meios de alavancar o relacionamento e fidelização com seus clientes internos. Palavra Chave:…

Profº -Tutor ead: Junho/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PLANOS DE NEGÓCIO 5 1. 2 PLANO DE MARKETING 9 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS 9 4. ESTRATÉGIA PROMOCIONAL 9 5. PERFIL DO FÚNCIONÁRIO 7 7. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 12 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO 1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS. 1.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. O planejamento estratégico representa

trabalho do psicólogo no Brasil.” Resumo da obra: Os autores começam o texto fazendo uma retrospectiva da Psicologia Organizacional e do Trabalho a nível histórico, relatam a atuação da psicologia e seu desenvolvimento internacional. Associada a crescente industrialização nos países dominantes do cenário ocidental, a psicologia organizacional surge como campo de estudos e aplicação prática da atuação principalmente, em relação à critérios de avaliação, seleção de empregados para…

o desenvolvimento de Competências e Habilidades na visão de professores de Matemática do Ensino Médio de Boa Vista - RR José Augusto Ximenes Neto – Universidade Estadual de Roraima Claudia Lisete Oliveira Groenwald – ULBRA Comunicação Científica Resumo O presente estudo é um recorte da dissertação de mestrado do Programa de Pós-Graduação em Ensino de Ciências e Matemática (PPGECIM), da Universidade Luterana do Brasil (ULBRA), e esteve direcionado a temática: a visão dos…

Gestão de Pessoas nas Micro e Pequenas Empresas Autor: Kellen Alves Dubau Prof.orientador: Fernanda Cagol Resumo A Gestão de Recursos Humanos tem avançado consideravelmente nas últimas décadas, porém, essas melhorias acabam se restringindo ao acesso das empresas de grande porte, restando às micro e pequenas empresas uma gestão empírica e artesanal que na maioria das vezes se mostra ineficiente, comprometendo a perpetuidade da empresa. A proposta deste trabalho é verificar por…

problema 6 3) Planejamento estratégico 6 4) Etapas de planejamento estratégico 7 5) Diagnostico estratégico 7 6) Missão, Visão, Valores e Objetivos Organizacionais 8 7) Proposta de processo de recrutamento e seleção 11 8) Modelo de curriculum para site da empresa 15 9) Resposta de questionário 19 10) Modelo de Avaliação de Desempenho …

Carlos Alberto de O. Fernandes APERFEIÇOMENTO NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Porto Velho 2012 Carlos Alberto de Oliveira Fernandes APERFEIÇOMENTO NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Monografia Apresentada a Coordenação dos Cursos de Administração Porto Velho 2012 Dedicatória A todos que me apoiaram, auxiliaram e souberam entender…

Gestão Estratégica de Pessoas Voltada para Recrutamento e Seleção e Cargos de Salários. Rachadel, Diogo diogomasara@hotmail.com Meurer, Cassiano cassianomeurer@gmail.com Silva, Felipe felipe.sc.tj@hotmail.com Silva, Leandro Noemi representante48@gmail.com Graduando em Administração Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI RESUMO Neste artigo veremos como o planejamento estratégico de recursos humanos

Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 1 O Processo de Captação de Recursos Humanos em Mercados Competitivos: um enfoque estratégico Marly Cavalcanti Jean Pierre Marras Fúlvio Cristófoli Universidade Metodista de São Paulo - UMESP RESUMO O objetivo primeiro deste trabalho é o de discutir a validade do atual modelo de captação de recursos humanos, diante das mudanças percebidas pelas organizações, contrapondo um novo modelo cujo sistema de valores baseia-se em…

Resumo: Uma correlação direta pode ser observada entre, quanto melhor as organizações recrutam e selecionam pessoas, melhor é sua capacidade para contratar e reter funcionários e ter funcionários mais efetivos. Um processo de recrutamento e seleção sólido e eficaz aumenta suas chances de contratar a pessoa certa para o trabalho certo de forma mais eficaz. Permite identificar os indivíduos que se adaptam melhor em sua estrutura organizacional. O Recrutamento e seleção são afetados pelo…