RECRUTAMENTO & SELEÇÃO: IMPORTÂNCIA DOS MÉTODOS PARA RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIO.
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Resumo: Uma correlação direta pode ser observada entre, quanto melhor as organizações recrutam e selecionam pessoas, melhor é sua capacidade para contratar e reter funcionários e ter funcionários mais efetivos. Um processo de recrutamento e seleção sólido e eficaz aumenta suas chances de contratar a pessoa certa para o trabalho certo de forma mais eficaz. Permite identificar os indivíduos que se adaptam melhor em sua estrutura organizacional. O Recrutamento e seleção são afetados pelo tamanho da sua organização. Geralmente, quanto menor a empresa, maior a probabilidade de que o recrutamento e seleção sejam feitas pelo gerente ou pelo próprio proprietário. Nas grandes empresas, existe toda uma estrutura que exige planejamento e metodologias próprias. Um bom Recrutamento e principalmente uma excelente seleção é a chave do sucesso para empresa, pois delas depende o sucesso ou fracasso que serão refletidos no futuro nos processos de: Avaliação do Desempenho, Treinamento, Programa de Promoção, Relacionamento Interpessoal, Análise de cargos, Perfil do Cargo, problema de turnover e na própria execução da tarefa. Palavras-chave: Recrutamento e Seleção – Técnicas de Recrutamento e Seleção – Testes Psicológicos – Entrevista
A qualidade dos empregados é um dos fatores determinantes e de suma importância para o sucesso contínuo de qualquer organização. Segue-se necessariamente, portanto que o recrutamento e seleção sejam as etapas mais significativas em todo o processo de administração na empresa. Evidentemente, as discrepâncias no desempenho dos empregados dependem de um grande número de fatores. A seleção é apenas um deles, porém assume importância fundamental, por que é por meio dela que as pessoas ingressam na empresa. A intervenção em outros setores terá pouca eficácia se deixar de ser considerado o processo de seleção. Importância Antes porem é preciso diferenciar Recrutamento de Seleção, pois muitos ainda confundem suas práticas e suas definições. Na mais