Resumo De Visão De Seleção De Por Competencia

GESTÃO DE PESSOAS Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Serviço Social (ses 0701) – Prática do Módulo V 23/11/11 RESUMO O capital humano vem sendo cada vez mais valorizado pelas empresas/organizações, elas entenderam o quanto é importante dar o suporte necessário para que as pessoas desenvolvam novas aptidões e aperfeiçoam características que já possuem. Se as pessoas dentro das organizações tiverem oportunidade de progressão, elas vão poder dar o melhor…

A SELEÇÃO NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL 1.1. Introdução: Conceitos básicos A seleção é um conjunto de ações técnicas que objetivam suprir as necessidades de profissionais de uma organização. A seleção é parte de um sistema mais amplo, na maioria das empresas subordinado à área de Recursos Humanos, sempre com foco na atração dos melhores profissionais do mercado. As políticas estratégicas e o conjunto de ações, centralizados em setores específicos, descentralizados ou ainda…

seus colaboradores. Tipos de recursos para capacitar. Quando deve ser feita uma boa entrevista. Quais são os objetivos da entrevista. Como diagnosticar as necessidades dos colaboradores em desenvolver suas funções Como avaliar os resultados da seleção. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA Qual a importância do recrutamento interno de uma empresa? Pois desta forma estaremos economizando pois estaremos recrutando um colaborador que está atrás de crescimento e já está capacitado para mais…

demais membros da organização seguindo a linha hierárquica. As suas funções são: - enviar ordens múltiplas ao longo da hierarquia. - proporcionar os membros da empresa informações relacionadas com os trabalhos realizados. - facilitar um resumo do trabalho realizado e doutrinar os empregados para que reconheçam o objetivo da organização. Os problemas com que se encontra na comunicação descendente são os que muitas organizações saturam nos canais de comunicação descendente…

ESCOLA TÉCNICA LICEU CURSO TÉCNICO EM CONTABILIDADE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC) JAQUELINE ATAIDE NOPES Santa Cruz do Sul, RS, Brasil 2011 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO por JAQUELINE ATAIDE NOPES Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso Técnico em Contabilidade, da Escola Técnica Liceu (ETL), como requisito parcial para a obtenção do título de Técnico em Contabilidade. Orientador: Profª Rosane Maria Weiss (ETL) Santa Cruz do Sul

2010 | Gestão de Competências na Petrobras Palestra 3 MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de…

Gestão de Competências na Petrobras MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de processos. Na indústria de óleo e…

atualmente tem-se a visão de que as pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais e as organizações também dependem das pessoas para operar, produzir, atender seus clientes, e atingir seus objetivos. As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões e devem ser vistas como parceiras das organizações pois são fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências e o…

A GESTÃO DE PESSOAS, E SUA LIGAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Francisco Edson de Sousa Rodrigues1 Iara Mesquita Brito2 Luciana de Sousa Matias3 Suely Maria do Nascimento4 resumo As tradicionais formas de administração, que eram formuladas nas peculiaridades da sociedade industrial, trazem uma visão um tanto restrita sobre a função do ser humano nas instituições. Em efeito, as ações que visavam o aproveitamento do potencial total dos funcionários eram norteadas de uma forma limitada. O

ICPG Instituto Catarinense de Pós-Graduação – www.icpg.com.br 1 SELEÇÃO DE PESSOAL O desafio de agregar talentos à organização Ronita Gross Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós-Graduação – ICPG Júlio Sérgio de Lima Professor de Desenvolvimento de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós-Graduação - ICPG Resumo Um grande desafio se apresenta para as organizações, onde, qualquer que seja o negócio ou profissão, não