Resumo Critico Porter

IESPLAN – INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR PLANALTO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JOSÉ CARLOS LISBOA Resumo de Planejamento Estratégico do 1º Bimestre do Curso de Administração de Empresas do Instituto de Ensino Superior Planalto – IESPLAN. Professor: Wilson Lopes de Lima BRASÍLIA-DF, SETEMBRO DE 2013. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL RESUMO DO 1º BIMESTRE TEMA 1 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 1.1 -Origem da Palavra Estratégia A palavra Estratégia é de…

Estratégia na Empresa Erie SIMULAÇÃO EMPRESARIAL: Estratégia de Negócios – O Processo de Desenvolvimento da Estratégia na Empresa Erie Belo Horizonte 2012 RESUMO Este trabalho teve como objetivo criticar e avaliar o processo de desenvolvimento da estratégia na empresa Erie durante a simulação empresarial. Para tanto foi realizada uma ampla revisão bibliográfica sobre o tema. No campo…

suporte à profissionalização da gestão Trabalho apresentado à Fundação Dom Cabral para conclusão do curso MBA executivo 5/2005 Orientador: Otávio Garcia do Ó Sponsor: Celso de Paula e Silva Filho Brasília 2006 Resumo Esta monografia representa o trabalho final da aluna do MBA executivo, da Fundação Dom Cabral, Suzana dos Santos Mendes. Ela define o planejamento estratégico da empresa Porto Belo Construções e Comércio Ltda, destinando-se aos…

Recursos Humanos e aos Departamentos de ferrosos. Aos caros colegas que me ajudaram respondendo aos questionários enviados com paciência e seriedade, meus sinceros agradecimentos. A todos que de alguma forma contribuíram – muito obrigado por tudo. RESUMO Este trabalho refere-se a modelagem estratégica relacionando os ambientes interno e externo com a postura estratégica e o desempenho de uma empresa mineradora brasileira de grande porte. A estrutura da dissertação contém a…

OBJETIVO GERAL 7 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 4.1 PLANO DE NEGÓCIOS 8 4.2 SUMÁRIO EXECUTIVO 9 4.3 NORTEADORES ESTRATÉGICOS 9 4.3.1 Definição de Negócio 9 4.3.2 Valores 10 4.3.3 Missão 10 4.3.4 Visão 10 4.4 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 11 4.5 CADEIA DE VALOR 11 4.6 ANÁLISE DO MERCADO 12 4.6.1 Definição de Indústria 12 4.6.2 Análise Quantitativa e Qualitativa do Mercado 13 4.7 ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA 14 4.7.1 Matriz PFOA 14 6.7.2 Objetivos…

geração de valor e o gerenciamento de riscos. + Crítico ou Gargalo Estratégico Complexidade do mercado fornecedor - Não Crítico - Importância da compra Alavancável + Figura 1: Matriz de compras. Fonte: Adaptado de Kraljic pelo autor A partir do mapeamento dos itens comprados ou serviços contratados, é possível traçar diferentes estratégias de relacionamento. As principais estratégias podem ser definidas como: Crítico ou gargalo O grau de…

3. ANÁLISE DA GESTÃO ESTRATÉGICA 08 3.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 08 TABELA 2 – ANÁLISE SWOT 10 3.2. AÇÕES RECENTES E SUGERIDAS 11 3.2.1. Ações Feitas Recentemente 11 3.2.2. Ações Sugeridas 11 4. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO (FCS) 12 5. CINCO FORÇAS DE PORTER 13 6. PLANEJAMENTO FUNCIONAL 15 7. FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGICAS CORPORATIVAS 16 7.1. CORPORATE GOVERNANCE E CONTROLES INTERNOS 16 7.1.1. Investigações Internas 16 8. NEGÓCIOS E PRÁTICAS COMERCIAIS…

do autor a reprodução parcial ou integral da obra. Havendo interesse na reprodução, entre em contato diretamente com o autor ou com a Revista Prodam Tecnologia. REVISTA ELETRÔNICA “PRODAM Tecnologia” Edição 02 Ano 2 – Abril/Maio/Junho de 2009. Resumo Parece natural que deva haver uma relação intrínseca entre a Estratégia de uma empresa, seu poder Competitivo e o seu Conhecimento. A organização, ao elaborar uma Estratégia visando vantagens competitivas em seu mercado de atuação, pode…

Setembro 2009 Caso Sumol+Compal Resumo Este caso de estudo tem como fonte de inspiração a importância do pensamento estratégico para as organizações empresariais. Ambiciona ser uma ferramenta de estudo que conduza alunos do ensino superior e quadros de empresas, de nível médio e superior, na exploração de ferramentas de análise e de formulação da estratégia empresarial. Pretende, igualmente, incentivar a capacidade de tomada de decisão, estimular o espírito crítico construtivo e…

Universidade Nove de Julho, UNINOVE, em cumprimento parcial às exigências da disciplina de Oficinas para Tecnólogos em Informática, sob orientação do Prof. Charles Pereira Niza. Carlos Alberto da Silva, RA: Sumário 1. Resumo Executivo 5 2. Capacidade Empresarial 6 2.1. Empresa 6 2.1.1. Definição da Empresa 6 2.1.2. Missão 6 2.1.3. Estrutura Organizacional 6 2.1.4. Parceiros 6 2.1.5. Empreendedores 6 3. O Produto/Serviço 7 3.1.…