Resumo Critico Porter

Estratégia Apple Trabalho realizado por: Licenciatura em Gestão – 2º ano Resumo Índice Introdução Análise estratégica Meio envolvente A interação da empresa com o meio envolvente é permanente, sendo a sua capacidade de interação crucial para a sobrevivência da empresa. A análise ao meio envolvente é fundamental para a definição da sua Estratégia empresarial. Podemos dividir esta análise em dois níveis: • Meio Envolvente Contextual • Meio Envolvente…

para a teoria da Contingência, os dois grandes desafios para as organizações modernas são o ambiente e a tecnologia. A partir da teoria da Contingência, a variável tecnológica passou a assumir um importante papel na teoria administrativa. Em resumo, a tecnologia provavelmente será um fator para a terceira revolução industrial, aliada ao ambiente e a forma como as organizações e a própria Administração saberão utilizar e adaptar estes dois importantes fatores face à globalização de…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NO CONTEXTO ESTRATÉGICO Autor: Larissa de Fátima Veiga. RESUMO A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas, a partir daí começam a ser formuladas estratégias para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos…

Chefe Ambiental do Florianópolis Shopping, pela espontânea colaboração e disposição em compartilhar suas experiências de sucesso na área de gestão ambiental. RESUMO O trabalho apresenta as vantagens da implantação de um Sistema de Gestão Ambiental certificado pela norma ISO 14001 para o empreendimento em relação a estratégias competitivas. Baseando-se na revisão literária sobre o…

.......................................................... | 17 | 2.1.2 Matriz BCG............................................................................................................... | 18 | 2.1.3 Escala de Posicionamento de Michael Porter .......................................................... | 18 | 2.1.4 Competências Essências de Prahalad e Hamel......................................................... | 19 | 2.2. Estratégias Emergentes ...................................

sobreviver. Aumentar a produtividade, em resumo é produzir cada vez mais e/ou melhor, com cada vez menos. Ser competitivo, ou seja, ter a maior produtividade entre todos os seus concorrentes. O que realmente garante a sobrevivência das empresas é a garantia de sua competitividade. No entanto, estas coisas estão todas interligadas: a garantia de sobrevivência decorre da competitividade, a competitividade decorre da produtividade e esta da qualidade. Em resumo o objetivo mais…

estratégia de gestão empresarial Lourenço Costa (UTF-PR) lourenco@cefetes.br João Luiz Kovaleski (UTF-PR) kovaleski@pg.cefetpr.br Luiz Alberto Pilatti (UTF-PR) lapilatti@pg.cefetpr.br Thalmo de Paiva Coelho Jr. (CEFET-ES) thalmo@cefetes.br Resumo: Este artigo apresenta uma visão de como o gerenciamento de processos de negócio pode contribuir para a gestão empresarial e como este interage com os objetivos estratégicos das organizações. São apresentados dois casos de sucesso de…

tempo e nos forneceram preciosas informações; Aos nossos amigos, a cujo convívio furtamos tantas vezes, embora sempre tenham retribuído com compreensão e estímulo; Aos colegas do MBKM, pela alegria do convívio e pela constante colaboração. 12 Resumo do Projeto Final apresentado à COPPE/UFRJ como parte dos requisitos necessários para obtenção do grau de especialista em Gestão do Conhecimento e Inteligência Empresarial. GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA: ESTUDO DE CASO DE UMA

UNIVALI, a publicar, em sua biblioteca, o Trabalho de Conclusão de Estágio executado durante o Estágio Supervisionado, pelo (a) acadêmico (a) Tiago Rechia Mariot. __________________________________ Prof. Luis Carlos da Silva Flores 7 RESUMO Este trabalho de estágio teve como proposta verificar a viabilidade da abertura de um empreendimento no ramo da construção civil, no sul do estado de Santa Catarina, denominadas micro regiões como a Amrec que é a Associação dos…

Competitiva de uma Empresa de Calçados de Franca São Paulo Brasil Ms.Hélcio Martins Tristão (UNIFACEF) e-mail: helcio@facef.br Dr. José Carlos De Toledo (UFSCAR) e-mail: toledo@power.ufscar.br Prof. Mauro Santo Bernardo (FAAER-AFA): bemasato@usp.br Resumo Este trabalho explora a participação da gestão do processo de desenvolvimento de calçados (GPDP) na estratégia competitiva de uma empresa calçadista de Franca. A gestão fica comprometida quando o processo de desenvolvimento não é…