Resumo Critico Porter

Planejamento estratégico: o caso de uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias Stella Jacyszyn Bachega Luiz Marcelo Antonialli Resumo: O presente trabalho teve por objetivo elaborar o planejamento estratégico para uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados foram coletados por meio do método da…

GESTÃO FINANCEIRA Andreia B. Costa¹ Resumo Este artigo científifico tem como sua principal finalidade, apresentar soluções científicas, elaborando de forma coerente aos embasamentos científicos, um debate racional, onde será questionada em sua total amplitude toda a temática resultante da própria necessidade da elaboração.Podemos conceituar em todo seu questionamento os conceitos e aplicações das reais funções financeira e de que forma elas atuarão na resultante positiva dos…

Abertura de uma Loja da Franquia Mundo Verde em Belo Horizonte Projeto Aplicativo apresentado na conclusão do Programa de Especialização em Gestão com ênfase em negócios da Fundação Dom Cabral Orientador: Luís Antônio Godino Belo Horizonte 2009 RESUMO Este plano de negócio foi elaborado com o objetivo de verificar a viabilidade da abertura da primeira franquia da loja Mundo Verde em Belo Horizonte. A marca Mundo Verde, com 22 anos de existência, se consolidou como pioneiro e…

LINHA DE RACIOCÍNIO DA SUA FORMULAÇÃO. São Paulo: FGV/EAESP, 2004. 82 p. (Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração da FGV/EAESP, Campo de Conhecimento: Organização, Recursos Humanos e Planejamento - ORH). Resumo: Tendo por base os pensamentos e conceitos de alguns autores da vasta literatura sobre estratégia competitiva, o autor apresenta uma proposta de linha de pensamento estratégico cuja eficácia é testada a partir da análise da gestão com…

expectativas que esses agentes tem sobre as organizações, a importância da análise destes agentes no processo de análise estratégica, considerando que esta é uma ferramenta que completa as análises tradicionais. No primeiro capítulo, faz-se um resumo do tema em análise. No segundo capítulo expõe-se às visões dos autores sobre os stakeholders. No terceiro faz-se a revisão bibliográfica de estratégia e análise estratégica e no último capítulo tece-se as conclusões e recomendações.

Parada Obrigatória Planejamento Estratégico:Churrasquinho da Bê Bruno Rocha Camila Rocha Fernanda Naves Nayara Mirles Resumo Nas últimas décadas, várias alterações nos cenários mundiais provocaram e continuam provocando, profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Este artigo propõe-se analisar e contextualizar o Planejamento Estratégico de um churrasquinho, que tem como objetivo, auxiliar a…

A Logística de Cargas Fracionadas e Novas Configurações do Mercado de Varejo. Resumo A logística de cargas fracionadas nos últimos anos passou por uma grande e súbita reestruturação em face às novas exigências do mercado e da economia, como o desenvolvimento do e-commerce, e a fragmentação dos estoques. Estes fatores têm estimulado as empresas de transportes de encomendas e cargas fracionadas a empregarem novas tecnologias, readequar seus custos, e com base nestes critérios,…

Senhor do Bonfim 2010 IDENTIFICAÇÃO: I – DO AUTOR Wagner Lopes Acelino da Silva, graduando em Ciências Contábeis na Universidade do Estado da Bahia, cursando o 8º semestre. RESUMO A contabilidade, como ciência que tem por objeto o patrimônio das entidades, há de traduzir e aplicar seu entendimento sobre a evolução proporcionada por esta questão, ainda mais que há um aumento considerável do interesse em detectar, avaliar

estratégia e torná-la compreensível para os colaboradores da organização. reduzidos, podendo vender a 29 30 O que é estratégia... A estratégia pressupõe que a empresa diferencie-se nos processos e transmita para o cliente um tipo valor único. Porter apresenta três componentes que definem estratégia segundo o posicionamento da organização: posicionamento: a estratégia é a criação de uma posição única e valiosa, que envolve um conjunto diferente de atividades; Para elaborar uma boa …

PROSPECÇÃO ESTRATÉGICA PARA 2013 COM A UTILIZAÇÃO DO MÉTODO DELPHI Resumo: Seria fantástico se o administrador tivesse o dom de prever o futuro, pois a incerteza seria eliminada na hora de tomar decisões estratégicas. Infelizmente, ou felizmente, esse tipo de visão privilegiada não existe, mas há técnicas que podem ajudar bastante para estimar-se o rumo dos acontecimentos. A técnica Delphi é um dos instrumentos disponíveis para fazer previsão tecnológica e análise qualitativa de…