Resumo Critico Piramide De Maslow

Dianópolis – Tocantins Março/2011 03 SUMÁRIO 1. Sumário.........................................................................................03 2.0 Resumo........................................................................................04 3.0 Caracterização Entidade..............................................................05 4.0. Introdução...........................................

pesquisa e aos respondentes. Enfim, a todos que estiveram comigo nessa etapa tão importante da minha vida. “É graça divina começar bem. Graça maior persistir na caminhada certa. Mas graça das graças é não desistir nunca”. Dom Helder Câmara RESUMO Sabe-se que algumas empresas apresentam uma alta rotatividade no quadro de funcionários, um dos fatores influenciadores é a falta de motivação ou alguns empresários acreditarem ainda que apenas o dinheiro motiva. O objetivo…

objetiva-se estimular as organizações a ter uma visão mais humanística e propiciar um ambiente mais favorável à satisfação dos empregados e a produtividade da empresa através da aplicabilidade da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). 5 RESUMO Será descrita a forma que podemos gerar a harmonização entre a organização e os indivíduos que se dá através do equilíbrio organizacional, o qual se faz pelo intercâmbio entre incentivos oferecidos e as contribuições como retorno à organização

aos professores que nos auxiliaram e direcionaram, aos nossos familiares que auxiliaram na busca pelos livros para a realização das pesquisas e aos nossos pais que nos deram suportes para atingir esta meta e conquistar nossos objetivos. Resumo A administração de Recursos humanos, (ARH) é uma área muito sensível justamente por estar relacionada à mentalidade que predomina nas organizações. Por isto, ela é situacional. Em uma época repleta de incertezas, a administração dos recursos

especiais que estiveram presentes em nossas vidas. BELFANTE, Guilherme e CAMARGO, Murilo Cavallari. Planos de Incentivos. Monografia de conclusão de curso. Curso graduado em administração. Faculdade Cenecista de Capivari – CNEC.p.39,2009-11-26 Resumo O presente trabalho investigou a relação direta entre a motivação e produtividade, partindo-se do pressuposto que uma pessoa motivada trabalha com maior eficácia. Além disso, o estudo descreve as teorias da motivação humana no…

Conhecimento maior na área ao qual este líder atua, diante do nosso critico cenário atual, é um diferencial que vai manter o mesmo com uma visão aguçada, e pronta para mudanças (Graduação/ Pós-Graduação / MBA / Idiomas). 1.3 – Equipes e seus Colaboradores (Teoria da hierarquia das necessidades) Segundo Robbins (2002) pode-se afirmar que a mais conhecida teoria sobre motivação é provavelmente a das necessidades, de autoria Abraham Maslow. De acordo com ele, dentro de cada ser humano…

Revista de Ciências Gerenciais A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES Vol. XIII, Nº. 18, Ano 2009 Paulo Ferreira Simas Junior Faculdade Anhanguera de Itapecerica da Serra paulo.simas@unianhanguera.edu.br RESUMO As dinâmicas mudanças, que estão ocorrendo em todas as dimensões do mundo contemporâneo, exigem das empresas uma adaptação rápida para que possam sobreviver. Entretanto, as empresas em geral não se mostram preparadas para o futuro, e…

Análise bibliográfica, apresentada no curso de Psicologia da Universidade Federal de Alagoas, para obtenção de nota parcial na disciplina de Psicologia: Ciência e Profissão, ministrada pelo Prof. Ms. Cristóvão Félix Garcia. Maceió 2013 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de apresentar as principais correntes filosóficas e metodológicas que constroem a Escola Humanista em Psicologia partindo de um ponto de vista histórico que perpassa pelas teorias existencialistas,…

MOTIVAÇÃO NO TRABALHO DOS SERVIDORES Anderson Professor-Flavio Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Prática do Módulo I 22/11/2011 RESUMO Atualmente nas organizações os gestores além da preocupação com a obtenção do lucro através de uma produção de qualidade, um bom relacionamento com os clientes e fornecedores estão dando ênfase ao ser humano, o quanto pode acrescentar á organização com os valores,objetivos e potenciais que o cercam.A instituição…

padrões de comportamento e prioridades a uma classe profissional (Lacombe, 2006). Assim, as teorias e os conceitos discutidos nesta obra podem ser entendidos como um referencial normativo altamente institucionalizado entre profissionais de RH. Em resumo, os debates em torno da gestão estratégica de pessoas refutam a tradicional visão do RH como gestor de funções administrativas para pensar no fator humano como fonte de vantagem competitiva. Estes debates caracterizam-se pela apropriação …