gestao do conhecimento

da ?Sociedade do Conhecimento? é inquestionável. A Gestão da Inovação e do Conhecimento organizacional caminham, portanto, lado a lado. Conhecimento tácito Segundo Michael Polanyi, ?sabemos mais do que nos damos conta?. GESTÃO DO CONHECIMENTO: RELAÇÃO COM RESULTADOS EMPRESARIAIS NO BRASILA Gestão do recurso Conhecimento no ambiente empresarial tem tido diferentes focos na literatura organizacional: Aprendizado individual e organizacional (cultura organizacional); Relações entre pessoas, diferentes áreas da empresa, diferentes empresas e o ambiente; Desenvolvimento de competências individuais e organizacionais; Mapeamento, codificação e compartilhamento do conhecimento organizacional; Conectividade entre as pessoas; Alavancagem dos avanços na informática e em telecomunicações; Mensuração do capital intelectual da empresa. É nesse ponto do processo de criação de conhecimento que surgiriam os primeiros protótipos e modelos reais. Internalização: seria semelhante ao do ?learning by doing? em que os membros da organização passariam a vivenciar o resultado prático do novo ?conhecimento?, ou seja, desenvolveriam um conhecimento operacional. A Gestão do Conhecimento pode ser entendida a partir de 07 dimensões da prática gerencial: O papel indispensável da alta administração na definição dos campos de conhecimento, no qual os funcionários da organização devem focalizar seus esforços de aprendizado, além do seu papel indispensável na clarificação da estratégia empresarial e na…

Resumo do Livro : O futuro da Administração O autor define conceito de inovação na gestão como sendo qualquer coisa que altera substancialmente formas organizacionais costumeiras e, como resultado, faz progredir as metas da organização, ela muda a forma que os gestores trabalham, e o faz de uma maneira que aprimora o desempenho organizacional. A inovação na gestão contempla os processos de gestão de uma empresa, as fórmulas e rotinas que determinam como o trabalho de gestão é…

Devido as rápidas mudanças que vem ocorrendo nas empresas, tanto em fatores estruturais como organizacionais, tornam o administrador uma “peça chave” para as relações profissionais e interpessoais dentro da empresa. Dessa forma, tem como função além do gerenciamento, buscar novas ferramentas para o progresso através dos conhecimentos empresariais. Para isso, utiliza estratégias para atingir objetivos por um melhor desenvolvimento da organização. Através disso, o administrador deve ser…

Tutor presencial: Fabricio Rodrigues Patareli Taguatinga – DF 19/09/2014 SUMÁRIO Introdução.......................................................................................................................01 Estrutura organizacional..................................................................................................02 Desenvolvimento/Treinamento de…

Matéria da prova Resumo - Capítulo 1 Liderança no mundo contemporâneo Com a abolição das fronteiras econômicas, aguçou-se a interdependência entre as nações e a função administrativa adquiriu uma perspectiva mais planetária. Hoje, líderes e dirigentes tem de se adaptar as constantes mudanças sociais e de mercado. Eles têm de se ajustar as novas mudanças e promover mudanças internas, romper com o status quo. Porém os dirigentes encontram obstáculos limitadores aos seus interesses…

Aprendizagem organizacional e mudança Aprendizado organizacional sempre existiu desde os tempos da organização artesanal ou das primeiras organizações fabris. Nos primórdios do século XX, a aprendizagem, dentro do modelo taylorista de organização do trabalho por fragmentação de tarefas e treinamento específico, consistia em especializar o trabalhador para operar em uma linha de montagem, não tendo ele uma visão completa do processo produtivo ou participação total na produção. A…

UNIVERSIDADE SALVADOR – CAMPUS FEIRA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO RESUMOS Feira de Santana 2012 RESUMOS Trabalho apresentado ao curso de Administração da Unifacs – Universidade Salvador – Campus Feira, como requisito para avaliação parcial da disciplina Planejamento Estratégico. Feira de Santana 2012 ESCOLA DO PODER Esta escola compreende a…

RESUMO PARA A PROVA DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL . Comportamento Organizacional: é o estudo e analise do comportamento humano dentro das organizações, ou seja, atividades, desempenha, visando observar o efeito da organização do trabalhadores e vice-versa. PETER SENGE Cinco disciplinas Uma organização nada mais é do que uma grande comunidade de pessoas. Não uma máquina, mas uma comunidade viva; portanto, o verdadeiro aprendizado organizacional é o aprendizado das comunidades.…

EMPRESAS BRASILEIRAS.” RESUMO No atual mercado competitivo a gestão de pessoas passa por uma grande transformação, a empresa permite um ambiente moderno para gerir pessoas, a forma tradicional de encarar essa realidade vai ficando para trás. É de suma importância, vem para alterar e melhorar a forma de gerir esta área que é bastante complexa. A gestão é baseada na relação pessoa-organização e as empresas precisam entender que a gestão por competência é um novo modelo a ser…

O especialista Peter Senge diz em entrevista exclusiva que os programas de aprendizado podem ser a única fonte sustentável de vantagem competitiva Se o ponto de partida para se tornar uma learning organization está no engajamento de todos os membros da empresa, o passo seguinte é incorporar as cinco disciplinas de aprendizagem: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe e pensamento sistêmico. Quem diz isso é Peter M. Senge, o maior especialista em…