Responsabilidade E Atribuições Do Gerente Administrativo

Trabalho de Fayol e Taylor 1- Quem foi Taylor e quem foi Fayol? Henri Fayol é um dos principias contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Fayol é a identificação das principais funções administração. Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. …

intuito de alcançar um objetivo, através dessas regras é possível evitar ações indesejáveis e que ofereçam riscos para a organização, também favorece para o desempenho das atividades, evitando que os subordinados procurem desnecessariamente seus gerentes tornando assim os processos mais ágeis. A partir dos conceitos do autor a Candy Express irá investir na qualificação de seus profissionais, formando assim uma equipe capacitada, integrada aos processos e que valorizem cada colaborador de modo

contratação, treinamento e desenvolvimento do gerente comercial que assumirá o cargo na empresa Magnus Pneus. A empresa atua no mercado de pneumáticos a cinco anos, possui um quadro de funcionários reduzido composto por um administrativo responsável pela parte financeira e burocrática da empresa, dois vendedores e dois aplicadores e está com o cargo de gerente comercial para ser preenchido. Detalharemos no decorrer deste trabalho as responsabilidades, as atribuições e os requisitos…

sobrevivência desta como para seu desenvolvimento, competitividade e perenidade. Neste trabalho apresentarei descrição de dois cargos, um gerente administrativo e um de auxiliar de cozinha, suas principais funções e deveres. Dissertar um pouco sobre as melhores maneiras de se recrutar e selecionar candidatos para estas vagas, mostrando que para uma vaga de gerente é preciso entender do assunto para contratar, se a empresa não possuir RH deve contratar uma empresa que tenha condições de…

da empresa. Pode haver uma pessoa escolhida para essa função, ou a função pode ser divida entre os demais sócios ou fundadores, sendo denominados como Diretor Executivo, Diretor Financeiro, Diretor Administrativo, entre outros. O presidente de uma empresa é a pessoa que possui maior responsabilidade porque a decisão final é feita por ele, e todas as suas consequências são sofridas por todos os membros da empresa. Ele é o responsável por fazer a empresa funcionar, e pelas estratégias que…

controle adquire uma impressão negativa ou sobre pressão sobre as pessoas, já, visto de outra forma os controles não interrompem os processos administrativos, mas auxilia em localizar o que pode estar sendo executado de forma indevida ou errado. Os controles apontam também as falhas que podem ocorrer ou que já ocorreram na execução de um projeto administrativo e esta, é a interpretação positiva de controle, voltada para a correção da ação. Assim as funções da Administração e da…

direta, assim formando o método combinado, ou “misto”. O grupo escolheu esses métodos, por apresentarem maiores vantagens em relação aos outros e, quando combinados amenizam suas desvantagens e também, por ambos serem indicados para cargos administrativos. O questionário é um método rápido e econômico que pode ser aplicado em vários cargos da empresa, em conjunto ou separadamente, para os ocupantes dos cargos e seus superiores diretos, desde o alto escalão até o mais baixo. Outra…

CÓDIGO:03 Nome do ocupante: Weny Cristina Lins Santana Departamento: 2. Missão do cargo (SUMÁRIAS) Executar tarefas de apoio aos gerentes de departamento, envolvendo atendimento e filtragem de ligações telefônicas, organização de agenda, datilografia, redação de correspondência, preparação de relatórios etc. 3. Responsabilidades (DETALHADAS) Receber ligações telefônicas destinadas a seu departamento, filtrando os assuntos e encaminhando a ligação conforme a disponibilidade da

Vantagens da descentralização: • Os gerentes ficam mais próximos do ponto onde se devem tomar as decisões. A descentralização corta os atrasos nas decisões causadas pelas consultas à matriz ou aos supervisores distantes. As pessoas que vivemos problemas são as mais indicadas para resolvê-los no local, economizando tempo e dinheiro. • Aumenta a eficiência e a motivação, aproveitando melhor o tempo e a aptidão dos funcionários, evitando que fujam à responsabilidade, por ser mais fácil…

| |2 – FINALIDADE DO CARGO /SUMÁRIO | |Assessorar a direção e os colaboradores, oferecendo suporte técnico, administrativo e legal para atender as necessidades funcionais,| |promover a melhoria da qualificação, do desenvolvimento e da qualidade de vida. | |