Responsabilidade E Atribuições Do Gerente Administrativo

métodos: descrição de cargos, avaliação de desempenho, pesquisa salarial; 3- O Administrador de pessoal passa a contar com assistência de um advogado, na execução de suas atribuições; 4- O Administrador de pessoal deve possuir domínio amplo de conhecimentos psicológicos, sociológicos, estatísticos, pedagógicos e administrativos; 5- Utilização crescente de técnicas “importadas” dos EUA e da Europa”. A partir das décadas de 40 e 50 que a intervenção do Estado nas relações trabalhistas…

........ 05 2.2 ORGANOGRAMA FUNCIONAL........................................................................07 2.2.1 MODOS DE GESTÃO........................................................................................ .08 2.3 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL....................................................... ..09 2.4 CONCLUSÃO.........................................................................................................10 3. REFERÊNCIAS....................................

tratamento equânime aos demais setores que possuem apenas um gerente cada. 2º - Transferência do setor de segurança para a recém-criada diretoria Administrativa devido a mesma não estar alinhada com o setor operacional da empresa. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PROPOSTA Considerando as proposta acima apresentadas teríamos a seguinte estrutura organizacional: O organograma acima inclui o novo departamento administrativo, além do setor de segurança, extraído do…

novo organograma representado pela Figura 1 sugere a criação de dois setores: Administrativo e Operacional, onde cada setor terá a sua Diretoria. No Setor Administrativo, teremos uma Gerência Financeira e a Gerência de Compras, a qual serão dirigidas pelo Diretor Administrativo. A Diretoria Operacional, será responsável de forma otimizada, pela gerência de Eletroeletrônicos e Alimentos. Reduziremos o número de gerentes pela metade, e daremos oportunidade, após identificarmos e…

da Teoria Classica da Administração e autor da Administração Industrial e Geral. Henri é um dos principais contribuentes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno.Uma das contribuíções da teoria criada divulgada por ele foi o desenvolvimento da abordagem conhecida como Gestão Administrativa ou Processo Administrativo,onde pela primeira vez falou-se em administração como disciplina e profissão,que por sua vez,poderia ser ensinada através de uma Teoria Geral da…

trabalho, tendo em consideração a proteção do meio ambiente e dos recursos naturais.( Portaria SSST n.º 25, 29 de dezembro de 1994). Í N D I C E 1 - Identificação da Empresa 2 - Quadro Funcional 3 - Objetivo 4 - Responsabilidades 5 - Desenvolvimento 5.1 – Antecipação dos riscos; 5.2 – Reconhecimento dos riscos; 5.3 – Análise dos riscos; 5.4 – Medidas de controle existentes;

PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS P.P.R.A. INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA Í N D I C E 1 - Identificação da Empresa 2 - Fundamentação legal 3 - Objetivo 4 - Responsabilidades 5 - Desenvolvimento 5.1 – Antecipação dos riscos; 5.2 – Reconhecimento dos riscos; 5.3 – Análise dos riscos; 5.4 – Medidas de controle existentes; 5.5

(RS), 2014 “RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, E TREINAMENTO.” Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas, da Faculdade Unopar de Canoas, como requisito das disciplinas de Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, e Responsabilidade Social e Ambiental sob orientação dos Professores. Ms. Janaina V. Testa; Elisete Alice Z. de Oliveira; Ana Célia Pavão; Sérgio de Goes Barbosa, Fabiane T. Muzardo. Canoas (RS), 2014. 1. Introdução 1.1…

de profissionais com perfis adequados às estratégias da Entidade. O Plano de Cargos e Salários – PCS teve por base a metodologia de pontos Hay, que pontua, objetivamente, cada cargo e função a partir do conhecimento, do processo mental e da responsabilidade por resultados exigidos para o mesmo. A metodologia de pontuação permite a gestão eficiente dos cargos e das funções, sua agregação por Grupos Salariais e a comparação com o mercado. A administração adequada do Plano de Cargos e…

funcionários passaram, assim, a ser contratados pelo regime estatutário e lhes foi dada a estabilidade para que pudessem trabalhar sem a preocupação de serem perseguidos politicamente e retirados de seus cargos. O número de cargos foi crescendo, e suas atribuições foram sendo definidas de modo cada vez mais específico, numa tentativa de fazê-las corresponder, detalhadamente, ao que o funcionário teria de fazer. Atualmente, os órgãos públicos brasileiros – salvo raras exceções, cujas…