taylorismo

Teoria de Fayol O frânces Jeles Henri Fayol,foi um engenheiro de minas e um dos teóricos classicos da ciência da Administração,sendo o fundador da Teoria Classica da Administração e autor da Administração Industrial e Geral. Henri é um dos principais contribuentes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno.Uma das contribuíções da teoria criada divulgada por ele foi o desenvolvimento da abordagem conhecida como Gestão Administrativa ou Processo Administrativo,onde pela primeira vez falou-se em administração como disciplina e profissão,que por sua vez,poderia ser ensinada através de uma Teoria Geral da Administração.Outra contribuição da Teoria de Fayol é a identificação das principais funções da humanidade que são: Planyar,Organizar,Controlar,Coordenar e Comandar. Para Henri o trabalho do gerente está destinto das operações tecnicas das empresas.Com essas distinções,ele contribuiu para que se torne mais nítido o papel dos executivosIdentificou quatorze princípios que devem ser seguidos para que a Administração seja eficaz.Esses princípios se tornaram uma espécie de prescrição administrativa universal,que segundo Fayol devem ser aplicados de mod flexível. Os quatorze princípios são:
1- Divisão do trabalho: Dividir o trabalho em tarefas especializadas e destinadas a responsáveis e a individuos específicos.
2- Autoridade e Responsabilidade: A Autoridade sendo o poder de dar ordens e não poder de se fazer obedecer.
3-Disciplina: Tornar as expectativas claras e punir as violações;
4-Unidade de Comando: Cada agente,para cada ação só deve receber ordens(ou seja,se reportar) a um único chefe ou gerente;
5- Unidade de Direção: Os esforços dos empregados devem centrar-se no atingimeto dos objetivos organizacionais;
6-Subordinação: Prevalência dos interesses gerais da organização;
7 -Remuneração do Pessoal: Recompensar os esforços que sustentam a direção da organização.Deve ser justa,evitando-se exploração;
8-Cenralização: Um único núcleo