RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

PROJETO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO THE DESIGN MADE FOR YOU! Dedicatória A nossa formação como profissionais não poderia ter sido concretizada sem a ajuda de meus amáveis amigos de classe, que no decorrer do curso, nos incentivou, colaborou, além do carinho e amizade. Os integrantes do grupo proporcionaram muita dedicação, conhecimento, perseverança, atitude, ética, respeito e procuramos sempre em Deus à força maior para o nosso desenvolvimento como seres humanos. Por essa razão, gostaria de dedicar e reconhecer à vocês, a nossa imensa gratidão e nossos sentimentos. Um agradecimento especial ao nosso professor Luis Paulo Paixão, por sua dedicação, e sempre exigir o melhor dos alunos, nos disciplinando na hora certa, corrigindo nossa postura e ensinando a sermos profissionais de RH. Introdução Recrutar e selecionar colaboradores com eficácia faz parte do gerenciamento estratégico das organizações, contribuindo com metas de crescimento e desenvolvimento. Recrutamento é a divulgação da vaga e a triagem de possíveis candidatos com base nos pré-requisitos do cargo (experiência profissional, escolaridade e outros). Seleção é a oportunidade de conhecer com mais detalhes o candidato e escolher o perfil mais adequado para a vaga. Uma boa gestão de pessoal é condição necessária para o sucesso de uma empresa/organização, e é através do Recrutamento e Seleção que é dado o primeiro passo a fim de que a gestão de pessoas seja iniciada. O processo…

Aula 03.10 - AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento e Seleção de pessoal Recrutamento e seleção são duas etapas de um mesmo processo, “encaminhamento e admissão de RH na empresa”. I - RECRUTAMENTO DE RH: É o processo sistêmico de RH que objetiva atrair o maior número possível de candidatos ao preenchimento de determinados cargos oferecidos pela empresa. Recrutar bem só é possível se a empresa dispuser de uma estrutura de cargos e salários atualizada, enxuta e dinâmica; portanto, a gestão…

ele e a família. Apareceu um vendedor e lhe disse que contratar assistência médica por meio da empresa seria mais barato. O microempresário fez uma pesquisa de preços e concluiu que o vendedor tinha razão: se fizesse a contratação do plano empresarial (plano coletivo) gastaria mensalmente bem menos do que a aquisição de um plano familiar e ainda beneficiaria os seus empregados. E ouviu a mesma história de amigos e parentes ingênuos, que falavam da vantagem econômica do plano coletivo.…

Recrutamento e Seleção Sumário 1 – Recrutamento e Seleção Recrutamento & Seleção POLÍTICA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1 – OBJETIVO Suprir as necessidades de pessoal, a nível gerencial, focando a melhorai de gestão das mais diversas áreas da empresa, compatibilizando a pessoa certa para o cargo certo e assim contribuindo para a melhoria da qualidade de mão-de-obra. 2 – ATENDIMENTO…

visitar clientes na pós-venda, acompanhando a entrega de produtos e, quando necessário, requisitar manutenções. Relacionando- se com diversos setores da empresa. REQUISIÇÃO DE PESSOAL Empresa: X GRANITOS Cargo solicitado: Vendedores externos Depto: Vendas Vagas: 30 Dados Gerais Motivo da requisição: Aumento de Quadro Forma de contratação: Efetivo Carga horária: 8 hrs diárias Requisitos do cargo: Ensino médio Características pessoais: Interpessoal, responsável…

Processo de Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal Gestão de Recursos Humanos Planejamento e previsão de Pessoal Planejamento de Pessoal e Recrutamento Recrutamento: montar um grupo de candidatos aptos 1 PLANEJAMENTO DE PESSOAL escolha da fonte de candidatos Contratação Coleta de informações (método) Seleção (ferramentas) escolha final pelos supervisores/ gerentes PLANEJAMENTO DE PESSOAL –É o processo de formular planos para…

Técnicas de Recrutamento e Seleção Questões Dissertativas Questão 4 - Tema 01 – (0,25): O que as empresas precisam fazer para atrair e reter talentos? Identifique as principais estratégias. Resposta:Podemos resumi-las em três estratégias: preço,tecnologia e serviço. A Estratégia preço: passa por melhorias da produtividade ou incrementos de novas tecnologias com mudanças significativas dos processos. A estratégia tecnologia: requer desenvolvimento constante de novos produtos ou…

Recrutamento e Seleção Recrutamento 1.a) Origem Taylorismo / Fordismo Foi no final do século XIX que surgiram – com Winslow Frederick Taylor, as primeiras indagações e preocupações com "uma melhor maneira" de fazer as coisas, evitando o desperdício de tempo, esforços e materiais para aumentar o rendimento do trabalho. E quase simultaneamente, com Henry Ford, apareceram estudos sobre os fenômenos administrativos que ocorreram em uma organização, numa tentativa de oferecer normas e…

1.1.1 Missão A missão de uma empresa é importante porque direciona as pessoas mostrando o que ela faz e por que faz, e conhecendo a missão da empresa ela evidenciará o porquê que a empresa existe e que rumo ela vai seguir. “Missão significa a razão de ser do próprio negócio. Por que ele foi criado. Para que ele existe” (CHIAVENATO, 2005, p.138). CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 3ª ed., São Paulo: Saraiva, 2005. Baseado no autor acima foi…

prestação pessoal do serviço, sobre a direção do empregador, de forma não eventual e mediante salário. O empregador constitui-se como o tomador do serviço e assume o risco da atividade econômica, admite, assalaria e dirige a prestação pessoal de serviços. TEMA 03 QUESTAO 06:O que se entende por suspensão do contrato de trabalho e interrupção do contrato de trabalho? Justifique sua resposta.A suspensão caracteriza-se por cessação temporária da obrigação de o empregado prestar serviço ao…