Requisitos Para Aprovação Do Projeto

.................... 3 Propósito / Justificativa do Projeto ............................................................................................... 3 Necessidade de Negócio ........................................................................................................... 3 Objetivos do Negócio ................................................................................................................ 3 Descrição do Projeto ....................................................

9000, Quality System RESUMO: A importância da norma QS 9000 no desenvolvimento do produto é reconhecida e tem contribuído para a melhoria da qualidade durante o projeto, com diversas etapas num processo denominado APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto. Este trabalho apresenta a estrutura dos estágios do APQP (“Projeto e Desenvolvimento do Produto” e “Validação do Produto e Processo”), incluindo a metodologia usada pela Ford Motors Company. O trabalho também apresenta…

DE PROJETOS NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA: EMPRESA XYK SALVADOR 2011 1 MARILUCIA DA SILVA GUERRA UTILIZAÇÃO DO APQP NA IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA: EMPRESA XYK Trabalho de conclusão apresentado ao Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção, do Centro Universitário Jorge Amado – UNIJORGE, como requisito, para a obtenção do grau de Bacharel erm Engenharia de Produção. Orientador: Prof. M. Sc. Gilson de Queiroz Junior SALVADOR 2011 2 FOLHA DE APROVAÇÃO

cliente, identificando antecipadamente as mudanças dos requisitos, evitando mudanças no desenvolvimento do produto e após seu lançamento e alcançando a qualidade do produto num menor prazo a um custo mínimo. Esse trabalho descreve mais detalhadamente o processo do APQP que é a metodologia mestra de todo o sistema QS 9000, pois é esse processo que gerencia todo o desenvolvimento do fornecimento desde o fechamento do contrato até a aprovação das peças de produção. Em resumo, o…

ABERTURA DO PROJETO 4 1.1 NOVO SITE PAULISTA PALACE HOTEL 4 1.2 GERENTE DO PROJETO 4 1.3 OBJETIVO DO PROJETO 4 1.4 RESULTADO DO PROJETO 5 1.5 CRONOGRAMA MACRO 5 1.6 ESTIMATIVA INICIAL DE CUSTO 5 2. PLANEJAMENTO DE ESCOPO 6 2.7 ESCOPO DA SOLUÇÃO 6 2.8 RECURSOS PRÉ-ALOCADOS 6 2.9 STAKEHOLDERS 6 2.10 PREMISSAS E RESTRIÇÕES 6 2.11 PROCESSOS IMPACTADOS 7 2.12 RISCOS PARA E PONTOS DE ATENÇÃO 7 2.13 EAP ESTRUTURA ANALÍTICA 8 2.14 DIAGRAMA DE REDE 9 2.15 GERENCIAMENTO DOS…

PLANO GLOBAL DO PROJETO Título do projeto: Natal Eco-Ambiental 2012 Cliente do Projeto: Wilton Marques Gonçalves Professor:Thiago Herculano Belém-Pará 2012 ESTRATEGO – CENTRO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA DIVISÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO WILTON MARQUES GONÇALVES PLANO GLOBAL DO PROJETO Plano Global do Projeto apresentado à Estratego, Divisão de Pós-graduação, e à Faculdade do Pará –FAP, como parte dos requisitos necessários à aprovação no módulo Desenvolvimento de Projetos, do…

incluindo o Processo de Aprovação de Peça de Produção (PPAP), os Fundamentos de Controle Estatístico de Processo (CEP), Análise de Modo e Efeitos de Falha Potencial (FMEA), Análise do Sistema de Medição (MSA), Planejamento Avançado da Qualidade do Produto e Plano de Controle (APQP) e as recomendações do grupo IATF (International Automotive Task Force). Foi criado um grupo multifuncional para estudar estes requisitos com apoio de externo que comparou as orientações e requisitos dos…

tipo de trabalho a ser realizado. Quem definiu as responsabilidades foi o líder do projeto, cuja função é coordenar todos os desenvolvimentos de produtos da organização. Depois de estabelecida a equipe multifuncional e quais elementos do APQP serão aplicáveis, foi elaborado o relatório de acompanhamento do APQP, o Status Report (vide Anexo A). Este formulário tem a função de conter as informações gerais do projeto, demonstrando quais elementos foram concluídos e quais ainda estão em…

educacional, auxiliando no suporte ao treinamento em Engenharia de Software, outro foco do práxis é ajudar na implantação de processos em organizações que contratam software, desenvolvem ou simplesmente os mantém. O PRAXIS visa a atender projetos individuais e ou projetos com equipes menores, e que tenham duração entre 6 meses e um ano. Os elementos maiores da arquitetura do PRAXIS são inspirados na metodologia RUP por questões de compatibilidade e maior aceitação da indústria. O…

Item Requisito O que verificar? (Sugestões) C N/C N/A Evidências 4 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 4.1 Requisitos gerais A organização estabelece, documenta, implementa e mantém um sistema de gestão da qualidade e melhora continuamente a sua eficácia de acordo com os requisitos desta Norma? Manual da Qualidade conforme ISO9001:2008 A organização: a) determina