Requisitos Mínimos Pmbok

Projeto Padrão para o Trabalho de Conclusão de Curso Trabalho apresentado à disciplina Trabalho de Conclusão de Curso do curso Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito para a obtenção do título de especialista. Orientador: Lauro Costa de Castro Luz Belo Horizonte 2012 Resumo O gerenciamento de escopo é de grande importância para as organizações, que executam…

projeto se apresenta como o ponto de partida para a realização de um determinado produto do projeto. O gerenciamento do escopo do projeto irá definir os caminhos que o projeto tem que seguir para alcançar o seu objeto e o sucesso. Segundo o Guia PMBOK (2004, p. 103) “O gerenciamento do escopo trata principalmente da definição e controle do que é do que não está incluído no projeto”. Quando se vai gerenciar um projeto, um dos grandes desafios do projeto é definir claramente os produtos…

GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS COM SCRUM + PMBOK Sumário Introdução 4 Scrum +PMBOK 7 Ciclo de vida Scrum + Guia PMBOK® 10 O Scrum como engrenagem para encaixar o Guia PMBOK 13 Ciclo de vida Scrum 16 Início do projeto 18 Rodando o Scrum 25 Backlog do Produto 27 Implementando Ferramentas e Práticas Adequadas 42 Conclusão 46 Introdução As ideias do Fábio Cruz sobre como gerenciar projetos ágeis com PMBOK® têm ajudado…

Eng. Eduardo Rossit Paiossin; MBA em Gestão de Projetos pela Veris; eduardo.paiossin@gmail.com Empregabilidade de Processos das Áreas de Gestão de Custo, Riscos e Integração, segundo o PMBOK no Projeto de Desenvolvimento e Construção de uma Montanha-Russa Resumo O planejamento, desenvolvimento e construção de uma montanha-russa englobam desafios e riscos dos mais variados gêneros, desde a complexidade técnica, gerencial até o risco das pessoas que utilizarão o brinquedo. Para tal,…

fazer as coisas certas.” Peter Drucker 21/02/2014 7 Gestão de Projetos Professores certificados, além de notória experiência de mercado. Preparação alinhada às necessidades do mercado Média -> 7,0 / Freqüência -> 75% - valores mínimos para aprovação Problemas de freqüência são resolvidos pelo professor 21/02/2014 8 Padrões PMI:PMBOK®’- é um conjunto de boas práticas em gerenciamento de projetos, publicado pelo Project Management Institute (PMI). …

ao aprimoramento das atividades de gestão de projetos. Em 1987, o PMI produziu o “O Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos.” Somente em 1996, o PMI produziu “Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos” (Guia PMBOK®) que consiste de uma referência básica no nível de conhecimentos e práticas do gerenciamento de projetos. O Ambiente empresarial e sua importância na gestão de projestos As empresas para sobreviverem à competição, precisam cada vez…

CONSELHO CORPORATIVO GLOBAL DO PMI 26 11 BANCOS DE PESQUISA DO PMI 26 12 CERTIFICAÇÕES 28 13 O PROCESSO DE CERTIFICAÇÃO PMP POSSUI DUAS ETAPAS 30 14 CERTIFICAÇÃO PMI – SP(SCHEDULING PROFESSIONAL) 31 15 PÚBLICO ALVO E REQUISITOS DA CERTIFICAÇÃO PMI - SP 32 16 EXAME DE CERTIFICAÇÃO 32 17 PROCESSO DE RE-CERTIFICAÇÃO 33 18 PROCESSO DE RECERTIFICAÇÃO 35 19 CONCLUSÕES 36 20 BIBLIOGRAFIA 37 INTRODUÇÃO…

UTILIZAÇÃO DO PMBOK® E O SCRUM COMO MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR DE TI DE INSTITUIÇÕES DE TEÓFILO OTONI FACULDADES UNIFICADAS DOCTUM – TEÓFILO OTONI 2010 KÊNIO DIAS LOYOLA NICKSON DUTRA PINHEIRO ESTUDO DA VIABILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO PMBOK® E O SCRUM COMO MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR DE TI DE INSTITUIÇÕES DE TEÓFILO OTONI Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Comissão Examinadora das Faculdades Unificadas Doctum - Campus Teófilo Otoni como…

Comparativos - Métodos Ágeis x PMBOK: PMBOK : Guia das melhores práticas. Alguns profissionais que utilizam o PMBOK não aderem a práticas dos Métodos ágeis. É comum ouvir frases como “Métodos ágeis é uma moda passageira” de profissionais pouco flexíveis. Métodos Ágeis : Valores e ferramentas. Alguns profissionais que utilizam Métodos ágeis crêem que o PMBOK burocratiza demais os projetos. Outros dizem que o futuro é ágil e que PMBOK é…

mkt. IBE FGV 2015 M B A P Ó S - G R A D U A Ç Ã O E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M GERENCIAMENTO DE PROJETOS * Programa sujeito a alterações RESOLUÇÃO DO MEC | Os cursos MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07. M B A P Ó S - G R A D U A Ç Ã O E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2015 Ascensão Acadêmica na FGV A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade…