Requisitos Fundamentais Do Desenho Organizacional

Parte superior do formulário ANÁLISE ORGANIZACIONAL Simulado: GST0032_SM_201401400061 V.1 Fechar Aluno(a): MARIA SILVIANE FREITAS PEREIRA Matrícula: 201401400061 Desempenho: 5,0 de 10,0 Data: 14/11/2014 11:14:12 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201401453630) Pontos: 0,0 / 1,0 Identifique o tipo do Organograma abaixo: Misto; Funcional; Matricial; Linear. Radial; Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201401467929) Pontos: 0,0 / 1,0 A Amplitude do negócio e o controle

função, resultado no sucesso empresarial. Etapa 2 Passo 1 Desenho Organizacional O desenho e alcançar resultados. Constitui uma das prioridades da administração, pois define como irá funcionar Os requisitos fundamentais contribui de quatro maneiras diferentes para a organização: · Estrutura Básica · Mecanismo de Operação · Mecanismo de Decisão · Mecanismo de Coordenação As quatro caracteristicas de desenho organizacional: Diferenciação: É a divisão de trabalho, em…

Formato Piramidal e Centralizador Departamentalização Funcional Criação do modelo burocrático Centralização das decisões (no topo da pirâmide) Nessa época as pessoas eram consideradas “recursos de produção”, juntamente com outros recursos organizacionais (materiais, logísticos etc.) e o homem era considerado um apêndice da maquina, ou seja, como que o trabalhador se transformou numa espécie de “autômato vivo” dentro do processo produtivo ao mesmo tempo em que as máquinas ganharam o…

geram outras atitudes como organização, que inclusive estão com novas formatações, nascendo uma forte tendência no sentido de as organizações perderem gradativamente sua importância como estrutura básica. O resultado sido o achatamento da pirâmide organizacional, com redução de níveis hierárquicos intermediários para aproximar a base do topo da organização.Organizar é como todas funções da administração , um processo de tomar decisões. As decisões de dividir o trabalho, atribuir…

Profissional Experiência Profissional VITOR COSTA ASSUMPÇÃO Relatório Final Curricular _por experiência profissional, necessário para a conclusão do curso técnico de Mecânica Industrial pelo Centro Técnico Fluminense CETEF/RJ, como requisito final para obtenção do título de Técnico em Mecânica Industrial. Docente Orientador: Prof. Joel Jorge São Gonçalo – RJ Julho de 2013 Relatório Final Curricular Experiência Profissional Instituição: Centro Técnico Fluminense CETEF/RJ.

ao professor Vagner Miranda de Carvalho, como requisitos para obtenção da nota da Unidade III da Disciplina Recursos Humanos I. Professor Orientador: Vagner Miranda de Carvalho Área: Gestão de Pessoas MOSSORÓ - RN 2014 RESUMO O objetivo deste artigo é evidenciar a aplicação dos recursos humanos na Indústria e Comércio de Sabão Guarani Ltda, identificando a realidade atual. O estudo analisa elementos como; desenho, descrição e análise de cargos,…

confiabilidade para apoiar a tomada de decisão, no entanto, a tecnologia disponível até o final dos anos 80 não contribuía para esta integração. Na maioria das vezes, em uma mesma empresa, vários sistemas eram desenvolvidos internamente para atender aos requisitos específicos de cada unidade de negócio, departamento ou escritório. Desta forma, a informação ficava dividida entre diferentes sistemas, causando problemas de integridade, disponibilidade e confiabilidade das informações, alto…

DE RECURSOS HUMANOS NA ORGANIZAÇÃO..........................................................................................................19 2.2.2.1 PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DA EMPRESA.....................................................19 2.2.2.2 DESENHO DE CARGOS.............................................................................................19 2.2.2.3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.............................................................................20 2.2.3 PROCESSO DE…

cargo é uma unidade da organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades que separam e distingue-se dos outros cargos. O desenho de cargo ou “job design” é uma especificação do conteúdo, dos métodos e relações de cargos com o propósito de satisfazer requisitos tecnológicos, organizacionais, sociais e pessoais. Acredita-se que o desenho de cargo é tão antigo quanto o próprio trabalho e remonta às origens do ser humano. O processo para desenhar um cargo se divide em…

recursos humanos e materiais, determinar assim a origem e aplicação dos recursos financeiros. Presente ainda aqui o estabelecimento de programas, projetos e planos de ação necessários ao alcance do futuro desejado. Planejamento Organizacional: Esquematizar os requisitos organizacionais para realizar os meios propostos. Planejamento da implantação e controle: Nada mais é que o exercício de planejar o gerenciamento da implantação do empreendimento. (Oliveira, p.44, 2004) Tipos de…