Sistemas erp

Implantação de Sistemas de Gestão Empresarial

Curso: Ciências Contábeis
Turma: 6º Semestre
Período: Noturno
Matéria: Sistemas de Informações Contábeis e Gerenciais
Professora: Elisabete Cardoso Coelho
Aluno: Danilo da Silva Primo
RA: 5439410
Aluno: Abner Luiz Lima Silva
RA: 5396861

Introdução

A implantação de um Sistema de Gestão Empresarial se faz necessário, numa época de globalização, de mudanças rápidas, de transformações inesperadas e ambiente de negócios que muda constantemente, onde chegar primeiro não é apenas uma estratégia de competição, mas, antes de tudo, uma questão de sobrevivência. Em tal cenário, com constantes oportunidades e ameaças, pequenas decisões poderão influir em grandes resultados, pois as empresas precisam atuar em um ambiente que tanto sofre a influência como interfere em uma grande diversidade de aspectos, como pessoal, clientes, fornecedores, concorrentes, tecnologia, finanças, governo, legislação, meio ambiente e comunidades. A decisão de ocupar ou não uma posição hoje poderá influir, de modo positivo ou negativo, no desempenho da empresa em futuro próximo ou dentro de cinco, dez, quinze anos. O Planejamento Estratégico é uma ferramenta gerencial que assegura a implantação de estratégias competitivas de uma empresa, a redução do risco e da incerteza e a ampliação da visão global da alta direção, fornecendo subsídios em uma série de elementos essenciais que a empresa necessita para continuar crescendo e se fortalecendo no mercado altamente competitivo. Gerir estrategicamente é se preocupar com a correta formação de Líderes, com a gestão de processos, o direcionamento de recursos humanos, financeiros e tecnológicos com vista a atingir os objetivos almejados pela empresa, a curto, médio e longo prazos.
O elevado nível de competição, tanto em caráter local como global, tem levado às empresas a incorporarem novas tecnologias que auxiliem a gestão de seus negócios, cada vez mais complexos. O desafio é obter informações