Requisitos Fundamentais Do Desenho Organizacional

Os controle organizacionais servem para: a) padronizar o desempenho, através de inspeções, supervisão, procedimentos escritos. b) padronizar a qualidade de produtos ou serviços oferecidos pela empresa. c) proteger os bens organizacionais de abusos, desperdícios e roubos , através de registros escritos e procedimentos de auditoria. d) limitar a quantidade de autoridade das várias posições ou níveis organizacionais.

Gerenciais Profª. Me.: Ademir Cavalheiro Leite Profª. Tutor a distância : Cristiane Mattioni Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp/Facnet, como requisito para a avaliação da Disciplina: Processos Gerenciais , para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Nomes: RAs: E-mails Cristiane 7983706207…

1.3 Seleção de Pessoas 7 2. APLICAÇÃO 7 2.1. Integração de Pessoas ao Trabalho 7 2.2. Desenho de Cargos 9 2.3 Descrição e Análise de Cargos 10 2.4. Avaliação de Desempenho 11 3. MANUTENÇÃO 13 3.1 Remuneração e Compensação 13 3.2 Benefícios e Serviços Sociais 13 3.3 Higiene e Segurança do Trabalho 14 4. DESENVOLVIMENTO 15 4.1 Treinamento 15 4.2 Desenvolvimento Organizacional 15 5. MONITORAÇÃO 16 5.1 Bancos de dados/Sistemas de Informação 16 5.2 Demissão 17 5

dos candidatos pode ser realizado dentro ou fora da empresa. O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma seqüência de três fases, a saber: Pesquisa Interna: O que a organização precisa: Pessoas necessárias para a tarefa organizacional. Pesquisa Externa: O que o mercado de RH pode oferecer: Fontes de recrutamento a localizar e alvejar. Técnica de recrutamento a aplicar: O planejamento do recrutamento tem, pois, a finalidade de estruturar o sistema de trabalho…

Hammer e Champy, como uma forma de responder às intensas mudanças globais ocorridas nos cenários econômico, tecnológico e cultural. A reengenharia é um processo denominado top down, ou seja, de cima para baixo, tendo início no topo da estrutura organizacional para depois atingir a base.  CONCEITUAÇÃO É baseada nos princípios da quebra de departamentalização e desburocratização, com ênfase nos processos que geram valor para o cliente. A reengenharia foca os processos, e repensam…

CAPÍTULO I - CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 07 1.1. DADOS CADASTRAIS 07 1.2. HISTÓRICO DA EMPRESA 07 1.3. MISSÃO ORGANIZACIONAL 07 1.4. VISÃO ORGANIZACIONAL 08 1.5. Valores............................................................................................................................08 1.6. RAMO DE ATUAÇÃO 08 1.7. PRINCIPAIS PRODUTOS OU SERVIÇOS 08 1.8. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 1.9. Estrutura…

Porto Velho/RO 2008 2 CRYSTIANE ANGELICA BRIEL DE MELLO DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO ESTUDO DE CASO: CENTRO EDUCACIONAL BATISTA MORIÁ Projeto de pesquisa apresentado ao Instituto Luterano de Ensino Superior de Porto Velho – RO, como requisito de avaliação para obtenção de nota de Estágio III, no curso de Administração. Orientadora: Maria de Fátima de Oliveira Porto Velho – RO 2008 3 FOLHA DE IDENTIFICAÇÂO TÍTULO Descrição e análise e cargo: Estudo…

da análise organizacional e das alternativas estratégicas mais indicadas para o contexto. Definida a ação empresarial, esta passa a ser desdobrada em planos táticos específicos que deverão ser desenvolvidos e executados pelas diversas unidades da organização. Etapa 2: Organização da Ação Empresarial Introdução: A organização constitui uma das prioridades na administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho…

GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL TREINAMENTO Rute Lima Kaipper Professor Tutor Externo: Adriano José Cauduro Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis (CTB 0026) – Prática do Módulo II 19/05/11 RESUMO Apresentar o que é, e como é feito o Desenvolvimento Organizacional e o Treinamento dentro da Gestão de Pessoas nos dias atuais, é o objetivo desse trabalho que foi realizado através de pesquisas. Descobrimos que…

INTERFACE HOMEM MÁQUINA INTRODUÇÃO O estudo da interação entre os homens e os computadores: “É a disciplina preocupada com o desenho, a avaliação e implementação de sistemas de computação interativos para a utilização humana e o estudo dos principais fenômenos à volta deles” (tradução livre) Outros nomes: Interação Computador - Humano; Interação Homem – Máquina. IHM é multidisciplinar: • Ciências da computação (computação gráfica, sistemas operativos, linguagens