Remuneração Funcional E Seus Pontos Fortes

valoriza; conhecer os seus pontos fortes e fracos. 3) Estude no módulo e em livros os conceitos de “Remuneração Baseada no Cargo (Remuneração Funcional)” e “Remuneração Baseada em Competências” e expresse a sua opinião indicando qual delas você considera mais adequada. Justifique sua resposta. Obs.: Não se esqueça de observar a Norma ABNT para Citações e de referenciar os autores e suas obras, também de acordo com a Norma. (Valor: 2,5) A mais adequada seria a remuneração…

objetivo de mostrar a necessidade e importância das empresas de promoverem treinamentos nas próprias organizações desenvolvendo a capacidade funcional dos colaboradores bem como o interesse deles pelos planos da empresa em que trabalha. Busca mostrar também algumas vantagens do sistema de remuneração estratégica. Palavras-Chave: Necessidade; Treinamento; Remuneração. 1 INTRODUÇÃO É uma tarefa incessante, durante toda a vida das organizações, a necessidade de oferecer…

1 REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA EMPRESA E COLABORADOR JANETE ALMEIDA SILVA SANTOS MARCELO DIONÍSIO DA SILVA UNIVAS RESUMO: O cenário econômico atual busca formas vantajosas de obtenção de resultados satisfatórios. Nunca o ser humano foi tão valorizado e bem visto dentro das organizações, no entanto, todo esse valor deve ser demonstrado de alguma forma. Com isso, surge então o conceito de remuneração estratégica, mas como aplicá-la na prática? Dúvidas surgem com…

Sumário Executivo SE - Conceito do Negócio - Identificar e avaliar a oportunidade - Apresentar o conceito do negócio - Indicar a localização e abrangência do negócio SE - Equipe - Descrever a equipe de gestão do negócio - Apresentar os pontos fortes - Indicar experiências e habilidades profissionais SE - Mercado e Competidores - Apresentar dados e tendências do mercado - Apresentar os principais segmentos e características - Apresentar análise setorial macro SE -…

Questionário – Remuneração Estratégica Professor Luiz Paulo do Nascimento 1. A remuneração de seus colaboradores deve atender a quais características? A remuneração de seus colaboradores deve estar de acordo com um conjunto de fatores que afete sua contribuição para o sucesso do negócio, devendo atender às características pessoais, características do cargo e à vinculação com a empresa. 2. O que a remuneração deve contemplar? A remuneração deve contemplar as atividades e as…

específicos e sofisticados. 02. Liste e comente sobre os métodos que podem ser utilizados na AD; Relatórios Escritos já se trata de um método com características do método verbal, porém, os relatos são emitidos pelos avaliados, mas são escritos, seu ponto forte é a liberdade de expressão do avaliador na hora do relato e a rapidez de emissão do mesmo. Suas limitações são subjetividade, não permitir tabulação dos dados e não ser um método padronizado. Ele pode sofrer interferência…

Resumo do Livro: Dimensões funcionais da gestão de pessoas Introdução Com o avanço tecnológico e a grande explosão proporcionada pela globalização as empresas sofreram grande impacto na gestão de diversas áreas entre elas uma das mais significativas acontece na área de RH, pois trata diretamente com a gestão de pessoas que é o capital intelectual das organizações. Mediante essa transformação aconteceram revisões nas práticas organizacionais e consequentemente conclui-se que gestão…

atrair e reter talentos. Dentro desse contexto, encontram-se variadas alternativas para as organizações manterem os melhores talentos em seu quadro funcional. Isso não é por acaso, afinal são as pessoas que fazem o diferencial para o negócio. Na Localfrio, por exemplo, um dos atrativos focados para os profissionais tem sido o Plano de Cargos, Remuneração e Carreira, instituído esse ano. Segundo Renato Teixeira, gerente corporativo de RH e Qualidade do Grupo Localfrio, a iniciativa de…

sua divulgação de marketing. Pode se observar nas propagandas divulgadas na mídia. A empresa tem uma característica forte em preservar muito as informações de seus clientes e parceiros. Há uma preocupação em ser bastante correta em todas as suas ações. Outra característica bem presente é a questão dos serviços executados pela empresa, tem que ser de qualidade. O produto já é forte nesse aspecto, consequentemente aumenta a responsabilidade da empresa em manter esse padrão no seu…

Atualmente não há legislação trabalhista que trate, especificamente, da Gestão de Cargos e Salários. No entanto, indiretamente, há princípios que acabam por proteger o trabalhador de certas incoerências ou distorções que possam ocorrer em relação à função desempenhada e a remuneração percebida. A falta do plano de cargos e salários na empresa acaba gerando definições de salários, promoções ou enquadramentos sem uma adequada avaliação para este reconhecimento, deixando de se…