Relações Interpessoais Conflitos

democracias onde o poder está na mão de varias pessoas, através de governo participativo onde todos participam do processo de administração. A política organizacional gira em torno de três princípios que são interesses, conflito e poder, nas relações interpessoais é claro os conflitos e os jogos de poder. Os interesses são nada menos que metas, desejos, expectativas entre outros, e quando um individuo acha que alguém invadiu seu interesse imediatamente busca se defender, no intuito de…

DÉCIO MARTINS DE SOUZA ARILDO QUEIROZ Técnicas de negociação: Resolução de conflitos Samambaia – DF 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO............................................................................................... 04 1.1 Formulação do Problema............................................................................... 04 1.2 Objetivo Geral................................................................................................

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de: Teorias da Administração, Análise Econômica Social, Tecnologia e Desenvolvimento Humano, Relações Interpessoais. Orientadores: Ulysses Januzzi, Joenice Leandro Diniz, Henry Nonaka, Adriana Vinholi Rampazzo. Campo Novo do Parecis- MT

Curso de Liderança e Gestão de Equipas 2. O Conflito Financiado pelo Fundo Social Europeu www.proinov.com Curso de Liderança e Gestão de Equipas 2. O Conflito Índice 2.1. Definição de conflito.............................................................03 2.2. Natureza dos conflitos e tensões na relação interpessoal..05 2.3. A Gestão de conflitos e a negociação..................................08 2.4. Os estilos de comunicação...................................................11

COMPETÊNCIA INTERPESSOAL 2 © SENAI - PR, 2001 CÓDIGO DE CATÁLOGO : 7501 Trabalho elaborado pela Diretoria de Educação e Tecnologia do Departamento Regional do SENAI - PR , através do LABTEC - Laboratório de Tecnologia Educacional. Coordenação geral Elaboração técnica Marco Antonio Areias Secco Eliane Lúcia da Rosa de Souza Mirian de Fátima Kawano Equipe de editoração Coordenação Diagramação Ilustração Revisão técnica Capa Lucio Suckow José Maria Gorosito José Maria Gorosito…

UNIVERSIDADE PAULISTA ICH – INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS CLEIDE NARA PIAZZA RA: B0949F-5 FICHAMENTO LIVRO : DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL- TREINAMENTO EM GRUPO CAPÍTULOS 8, 9, 10, 11 FELA MOSCOVICI Supervisora Responsável: PROFª ELISA ROSA PROSPERO São Paulo,2015 8. Funcionamento e desenvolvimento do grupo FUNCIONAMENTO DO GRUPO  QUANDO SE DESEJA ESTUDAR um grupo em funcionamento e compreender a seqüência de eventos, as modalidades de interação e suas conseqüências, faz-se

Trabalho Funções da Administração e Habilidades do Administrador Há três aspectos básicos no trabalho de um administrador: Decisões; Relações humanas; Processamento de informações. Os papéis do administrador podem ser: interpessoais, de informação e de decisão. Papéis interpessoais: Os papéis interpessoais abrangem as relações interpessoais dentro e fora da organização: representação, líder e ligação. Representação: assume deveres cerimoniais e simbólicos, representa a organização

O conflito surge quando há a necessidade de escolha entre situações que podem ser consideradas incompatíveis. Todas as situações de conflito são antagônicas e perturbam a ação ou a tomada de decisão por parte da pessoa ou de grupos. Trata-se de um fenômeno subjetivo, muitas vezes inconsciente ou de difícil percepção. As situações de conflito podem ser resultado da concorrência de respostas incompatíveis, ou seja, um choque de motivos, ou informações desencontradas. Pode-se definir…

As Relações Interpessoais no Ambiente de Trabalho: Um Estudo de Caso da Escola Municipal Professora Dalva de Oliveira1 Rossana Maria Carvalho de Almeida2 RESUMO: Considerando que o ambiente influencia diretamente no comportamento das pessoas de forma positiva ou negativa interferindo no seu espaço e nas suas relações interpessoais, surgiu a inquietação e a necessidade de se fazer um estudo acerca dessas influencias. Buscou-se entender a dinâmica dessas relações tendo como ponto de…

A importância do relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho Entre os relacionamentos que temos na vida, os de trabalho são diferenciados por dois motivos: um é que não escolhemos nossos colegas, chefes, clientes ou parceiros; o outro é que, independentemente do grau de afinidade que temos com as pessoas do ambiente corporativo, precisamos funcionar bem com elas para realizar algo juntos. Esses ingredientes da convivência no trabalho nos obrigam a lidar com diferenças de…