Relações Humanas No Ambiente Organizacional

....................................... 6 Teoria do Comportamental / Desenvolvimento Organizacional – D.O ...... 8 Conceito de Organização ................................................................. 9 Teoria Estruturalista ......................................................................... 10 Teoria das Relações Humanas ........................................................ 11 Organizações…

da empresa. Primeira face: Psicologia Industrial  3º momento: orientação vocacional  Avaliar condições de trabalho para aumentar a produtividade 1924: novo olhar para a empresa  Relações humanas influenciam a produção  Taylorismo (execução do trabalho) X Relações humanas (alteram os resultados da produção). Principais características do Taylorismo nesta época            Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa; -…

.................................................................................................... 2-OBJETIVO.................................................................................................................. 3- ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS.......................................................................... 4- ESCOLA DO COMPORTAMENTO HUMANO.............................................................. 5- ESCOLA BUROCRÁTICA................................................

. ETAPA 1 - Administração com habilidade humana A habilidade é humana é a qualidade de o executivo trabalhar de maneira eficiente como integrante de um grupo, realizando esforços em conjunto com todos os demais componentes da equipe onde ele comanda. A habilidade humana refere-se a habilidade que as pessoas tem de trabalharem uns com os outros. A pessoa que possui grande habilidade humana é a par de suas próprias atitudes, convicções e opiniões, é capaz…

Introdução A Teoria das Relações Humanas surge a partir dos seguintes fatores: A necessidade de humanizar e democratizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e adequando-a aos novos padrões de vida do povo americano; O desenvolvimento da psicologia e da sociologia no início do século XX; As conclusões da Experiência de Hawthorne, desenvolvida entre 1927 e 1932, sob a coordenação de Elton Mayo. A escola das relações humanas,…

um exemplo de utilização das teorias nos dias atuais com uma breve reflexão a respeito das implicações éticas os impactos que o conteúdo da aprendizagem pode exercer no individuo. 2. SURGIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO Desde o princípio da natureza humana, o homem sentiu a necessidade de se organizar em sociedade para alcançar, através de esforços somados, os mesmos objetivos. Entre as primeiras sociedades (assírios, babilônios, fenícios, etc) surgiram as primeiras atividades comerciais…

suas partes. TÉCNICA HUMANA CONCEITUAL NÍVEIS ADMINISTRATIVOS X HABILIDADES NECESSÁRIAS Administrar: é planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não-lucrativa. Níveis Administrativos Institucional Intermediário Operacional Alta Direção Gerência Supervisão Habilidades Necessárias Conceituais Humanas Técnicas AS CINCO VARIÁVEIS BÁSICAS DAS ORGANIZAÇÕES TAREFAS ESTRUTURA ORGANIZAÇÃO AMBIENTE TECNOLOGIA…

a capacidade de transferir os conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e campo de atuação profissional, revelando-se um profissional adaptável. Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e em administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. A administração é vista como uma habilidade humana que teve sua construção teórica baseada sob a influência de vários filósofos da época,

militar, igreja ,revolução industrial, economistas, pioneiros e empreendedores As variáveis básicas das escolas de administração? Tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia O que é organização? E o conceito fundamental de administração, toda aplicação administratica ocorrerá numa organização e nas consequentes inter-relações dela com outras organizações. Tipos de gerentes? Gerente de primeira linha : gerente responsável pelo trabalho operacional Gerente médio: são…

...............................6 1.1 - Significados atribuídos ao trabalho....................................................................6 1.2 - Interações socioprofissionais no contexto do trabalho...................................6 1.3 – Relações de poder e processo de trabalho.......................................................7 1.4 – Administração do processo de trabalho: Organização e tecnologia.............7 1.5 – Concepção contemporânea do trabalho................................