O Que Administrar
Resolver problemas
Fazer as coisas por meio de pessoas
Ser eficaz com a maior eficiência possível
Realizar o processo administrativo
Concluir a riqueza conceitrual
O que é eficiência?
A capacidade de fazer as coisas certas
O que é eficiência administrativa?
E a parte total dps recursos de uma empresa que contribui para a produtividade durante o processo
O processo administrativo segundo Chiavenato:
Planejar: pró atividade e visão antecipatória, foco no objetivo, visao do futuro
Organizar: visao sistêmica, convergência networking
Dirigir: missão e valores, comunicação e liderança Controlar: eficiência e eficácia, desempenho e foco noresultado
Influencia da admnistratação?
Filósofos, militar, igreja ,revolução industrial, economistas, pioneiros e empreendedores
As variáveis básicas das escolas de administração?
Tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia
O que é organização?
E o conceito fundamental de administração, toda aplicação administratica ocorrerá numa organização e nas consequentes inter-relações dela com outras organizações.
Tipos de gerentes?
Gerente de primeira linha : gerente responsável pelo trabalho operacional
Gerente médio: são responsáveis por outros gerentes
Gerente de topo: administração global da organização
Competências do administrador?
C: conhecimento (saber)
H:habilidade (saber fazer)
A: atitude (querer fazer)
Habilidades do administrador?
Tecnicas: conhecimento especializado e precisão na execução tecnica
Humanas: gerar cooperação em meio a equipe liderada, interesses pessoais e coletivos
Conceituais: enxergar a empresa como um todo, compreender as funções da empresa se complementam
10 papeis do administrador?
Interpessoal: representação, liderança, ligação
Informal: monitoração, disseminação, porta voz
Decisorial: empreendimento, solução de conflitos, alocação de recursos e negociação
Necessidades do administrador?
Visao, ética, diversidade cultural e treinamento
O que é paradigma?
Modelo, um