Relações Hierárquica Divisão De Tarefas Nas Organizações

espraiando-se rapidamente pela Europa, a Teoria Clássica da Administração. Se a Administração Científica se caracterizava pela ênfase na tarefa realizada pelo operário, a Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Na realidade, o objetivo de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Segundo a Administração Cientifica, essa eficiência era lançada por meio da racionalização do trabalho do…

os filósofos, os economistas liberais, os primeiros empreendedores capitalistas, a organização religiosa, a organização militar e, principalmente, a Revolução Industrial, que tornou as organizações mais complexas, maiores e desorganizadas. O avanço tecnológico e a necessidade de atualização por parte das organizações trouxeram novos problemas que ameaçavam a sua eficiência e a sua competência (Lima, 2002) O progresso da técnica aplicada à indústria provocou na sociedade inglesa do século…

Administração Científica. 3. Divisão do trabalho e especialização A organização se caracteriza por uma divisão do trabalho claramente definida. "A divisão do trabalho constitui a base da organização; na verdade, é a própria razão da organização." A divisão do trabalho conduz à especialização e à diferenciação das tarefas, ou seja, à heterogeneidade. A idéia era a de que as organizações com maior divisão do trabalho seriam mais eficientes do que aquelas com pouca divisão do trabalho.…

com a evolução das organizações mostrando seus principais criadores e suas ideias, como elas sofreram modificações no mundo moderno e como algumas ainda continuam sendo utilizadas na atualidade. TEORIA CLÁSSICA A Teoria clássica da Administração foi idealizada pelo engenheiro francês HENRI FAYOL, no inicio da década de 1910, tinha como ênfase na estrutura organizacional da instituição, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. FAYOL. Fez uma divisão…

INTRODUÇÃO A estrutura organizacional deve ser definida consoante à estratégia de negócios das organizações. A escolha de uma estrutura em detrimento de outra inevitavelmente envolve vantagens e desvantagens, privilegiando certos aspectos comparativamente a outros. A questão importante a abordar em qualquer estratégia de gestão é que se focalize nos aspectos mais relevantes e, dessa forma, provenha as condições necessárias para que sejam alcançados. Em geral, a administração dessa…

presente estudo reflexivo objeta propor um repensar acerca do processo de trabalho da enfermagem a partir das questões que perpassam a dimensão da subjetividade. Aborda-se a importância das relações interpessoais no processo de trabalho, bem como a subjetividade a partir de incursão teórica sobre as organizações, com intuito de contribuir com o saber e a prática da equipe de enfermagem, para prestar um serviço mais humano e competente. Destaca-se a necessidade de se rever o processo de…

formalizada por Max Weber que, partindo da premissa de que o traço mais relevante da sociedade ocidental, no século XX, era o agrupamento social em organizações, procurou fazer um mapeamento de como se estabelece o poder nessas entidades. Construiu um modelo ideal, no qual as organizações são caracterizadas por cargos formalmente bem definidos, ordem hierárquica com linhas de autoridade e responsabilidades bem delimitadas. Assim, Weber cunhou a expressão burocrática para representar esse…

....... 08 5 –ABORDAGEM DA ADMINISTRAÇÃO ............................................................... 09 6 –TEORIA CLÁSSICA ........................................................................................... 10 7 –TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS.............................................................12 8 –ABORDAGEM COMPORTAMENTAL................................................................. 13 9 –NIVEIS DE ANALISE DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: MICRO,MESO E MACRO

muito semelhante. A produção gigantesca de bens e serviços tornou-se no pilar da rentabilidade e da eficácia industrial e empresarial. A fábrica que emerge da primeira revolução industrial designa-se como pilar da desestruturação progressiva das relações sociais de produção. Neste processo vão conjugar-se um conjunto de fatores que permitirão a generalização do sistema fabril industrial e empresarial capitalista. Devido á expansão da atividade produtiva, surge o desenvolvimento e o…

grande necessidade de uma administração eficiente e eficaz dentro das organizações. Essa necessidade deu origem as “Teorias da Administração”, que hoje em dia são indispensáveis para uma gestão de qualidade. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 TEORIA CLÁSSICA A teoria clássica de Henry Fayol foi uma forma de enfatizar a estrutura organizacional, que tem como visão uma abordagem anatômica da organização, onde se identifica as relações e as funções dentro da empresa, com isso foi determinado seis…