Relação Dos Principais Documentos Que As Organizações Exigem Na Contratação Do Colaborador

Centro Universitário, Curitiba, 2014. O presente estudo é um trabalho de consultoria, elaborado para atender ao requisito de conclusão do Curso de Administração de Empresas, oferecido pelo Centro Universitário Franciscano de Curitiba. A finalidade principal deste trabalho é propor a inserção do setor de recursos humanos na empresa em questão. Para isso foram realizados alguns levantamentos e pesquisas para que se pudesse chegar ao modelo mais adequado atendendo a cultura da organização.…

alternativas e modelos estratégicos passíveis de serem adotados pelas organizações que buscam destacar-se em seus respectivos mercados diante do novo cenário estabelecido pela economia do conhecimento. INTRODUÇÃO Considerando-se um cenário globalizado, para compreender a importância estratégica das pessoas como fonte de vantagens competitivas é necessário verificar as exigências da nova realidade empresarial: Organizações enxutas e flexíveis; Consolidação da economia…

e de como saber lidar com essas influências nos resultados das organizações. Para gerir pessoas não se pode mais ter uma visãomecanicista, metódica, é preciso discutir e entender as diferenças entre as técnicas obsoletas e asmodernas juntamente com a gestão da inovação e do conhecimento. Precisamos resgatar o papel do serhumano nas organizações, com a finalidade de torná-los competentes para atuar em suas atividades como colaboradores. Agindo dessa forma, a organização verá que o capital…

Urbanismo, com sede à Rua Juscelino Kubistchek, nº 384, centro, na cidade de xxxx, fora solícito para esta pesquisa de campo. A empresa criada há quinze anos, com poucos recursos e capital próprio, ´e constituído hoje, com dois sócios diretores. De colaboradores na área burocráticaconsta: um engenheiro civil, um gerente administrativo, um gestor de recursos humanos que a este cabe a supervisão da sessão de contabilidade, com uma contadora e duas escriturárias auxiliares, ligado ao…

melhorar as condições de trabalho e o desenvolvimento humano, sobretudo no tocante à qualidade de vida no trabalho. De modo geral existe o objetivo principal de analisar a qualidade de vida no trabalho dos colaboradores da SI&SO – Administradora e Corretora de Seguros Ltda., e fazer um alerta sobre a importância da qualidade de vida desses colaboradores para toda a sociedade e principalmente para os recursos humanos da empresa. Este estudo também serve como levantamento bibliográfico…

sentido, buscou-se entender a sistemática de como deve ser conduzido todo o processo e entender como cada passo é fundamental e impacta na satisfação do cliente interno, nossos colaboradores da organização. Observa-se que o levantamento do clima organizacional oferece um panorama de como a empresa se encontra em relação a suas diferentes dimensões organizacionais, todas imprescindíveis para o sucesso de uma organização, indicando os pontos fortes e também os de melhorias. Conclui-se…

Campinas/SP 2013 RESUMO Que as empresas não existem sem as pessoas, ninguém tem duvida, e podemos arriscar dizer que essa certeza sempre existiu. Porém nem sempre as pessoas foram encaradas como um recurso importante dentro das organizações. Atualmente muitas empresas estão buscando informações para aderirem ao Recursos Humanos Estratégico. Nessa nova era, em que tudo mostra-se diferente a cada instante, dentre os recursos de uma organização, sem dúvida os Recursos Humanos são os

várias formas: concentrado na gestão de pessoas e pagamento de remuneração podendo agregar valor, dando suporte à estruturação organizacional e estratégica da empresa, contribuindo assim na competitividade. Com as mudanças rápidas no mercado, as organizações utilizam intensivamente a tecnologia para atender as demandas, acumulando os trabalhos nos departamentos de informática. A empresa Ornda Health Corporation é um exemplo: uma recente fusão conduziu os departamentos a um expressivo…

consultora para ajudar o empresário dono de uma cafeteria que esta passando por dificuldades. Elaboramos um Planejamento estratégico. A empresa deverá ter organização e controle, será adotado um novo tipo de liderança, procurando motivacionar os colaboradores, melhorar o ambiente, o propósito é que o líder seja mais flexível, facilitando assim as inovações. Lançaremos uma ideia inovadora para crescer no mercado, criaremos uma eBook Café, para cada cliente será disponibilizado um tablete…

fatores determinados pela organização, e que fazem parte da cultura da empresa, ou seja, fora do controle dos funcionários, de responsabilidade apenas da empresa e de seus respectivos administradores. Esses fatores são necessários para ajustar os colaboradores a seu ambiente, porém não são determinantes para gerarem motivação ou produtividade a longo prazo, sao estimulos externos. Fatores motivacionais: Estes fatores são aqueles que se referem ao conteúdo do cargo, às tarefas e aos…