SWOT MAgazine Luiza

Magazine Luiza pode ampliar as suas operações ao adquirir empresas do setor de varejo ou de setores em que não atua. Ele pode adquirir os produtos/serviços de lojas parceiras, que atualmente estão no ramo de viagens, revelação digital, cursos preparatórios, apoio escolar e seguro automotivo, ou adquirir outras empresas que não são parceiras e que estão em outros setores. Um exemplo foi a recente compra da Época Cosméticos, e-commerce de produtos de beleza (esta situação será melhor explorada na parte Forças da análise Swot, no item “Empresa inovadora-> entram em novos mercados e novas estratégias; Idéias bem defendidas são levadas adiante”). Outro exemplo de expansão do Magazine Luiza foi a compra de 141 unidades da rede de varejo paraibana Maia. Crescimento da classe C (público voltado pra isso): A classe C brasileira apresenta fortes indícios de crescimento, o que indica aumento de demanda por produtos. A revista Exame (2012), com base em dados do estudo Vozes da Classe Média, do Instituto Data Popular, mostra que a classe C consome R$ 1,03 trilhão, com expectativa de expansão, passando de 52% da população brasileira para 57% em 2022. A Exame (2012) ainda informa que o consumo da classe C está centrado em eletrônicos, eletrodomésticos e viagens (setores em que o Magazine Luiza já atua, sendo que em viagens atua com loja parceira). Com base no estudo Vozes da Classe Média, do Instituto De acordo ainda com a Exame (2013) com dados da pesquisa de mercado Pyxis…

Para ser uma empresa bem sucedida na área de vendas e prestação de serviços é preciso conhecer bem o perfil dos nossos clientes, suas necessidades, suas preferências, seu poder aquisitivo, etc.. Baseado nessas informações, o grupo Bompreço procura sempre se manter á frente da concorrência oferecendo a seus clientes qualidade, preço baixo, variedade de produtos e serviços, comodidade e confiança. Uma prova dessa preocupação é a marca Bompreço em vários produtos da loja. Essa iniciativa…

para a clientela de baixa renda do Nordeste. Hoje, quase três décadas depois, Queirós é dono de uma das principais redes de farmácias do país, a Pague Menos, que faturou mais de 2 bilhões de reais em 2010 — metade das receitas vem dos estados do Nordeste. Ele conta a Exame PME como fez a rede crescer tanto e avisa para quem quiser fazer o mesmo: “O que vale para um estado nordestino pode não valer para o outro”. O cearense Francisco Deusmar de Queirós, de 63 anos, ainda era…

Reportagem: O rei das farmácias é da Pague Menos Como o cearense Francisco Deusmar de Queirós, que começou vendendo remédios na periferia, construiu uma rede de drogarias que faturou mais de 2 bilhões de reais em 2010 Fonte: Revista EXAME PME O cearense Francisco Deusmar de Queirós, de 63 anos, ainda era menino na década de 50 quando começou a ganhar o próprio dinheiro nas ruas de Fortaleza, no Ceará. “Depois da aula, meu pai me dava banana, laranja e rapadura de nossa mercearia para…

Teleconferência de Resultados 4T12 27 de março de 2013  Destaques 4T12 e 2012  Indicadores Operacionais  Indicadores Financeiros  Expectativas para 2013 2 Destaques do 4T12 e 2012 – Consolidado Desempenho de Vendas Integração do Nordeste e Baú  Crescimento de receita bruta consolidada • 4T12: 15,2% versus 4T11 – R$2,6 bilhões • 2012: 19,1 % versus 2011 – R$9,1 bilhões  Crescimento de vendas no conceito mesmas lojas • 4T12: 11,9% versus 4T11 • 2012: 12,5%…

consumidor, a empresa a cada ano busca expandir mais seu campo de atuação, procurando oportunidades de mercados potenciais para instalar novas fábricas. A aposta para o ano de 2012 da Bella Donna Cosméticos foi entrar no mercado brasileiro, primeiramente com sua linha praia, que foi eleita a mais comprada nos EUA nos últimos 3 anos. Segundo o SEBRAE, uma pesquisa realizada pelo IBGE no mês de agosto de 2010, mostrou que o comercio varejista brasileiro registrou uma alta de 2,0% no…

ganhar o próprio dinheiro nas ruas de Fortaleza, após chegar da escola o pai dava-lhe produtos de sua mercearia para ele vender na rua. Nos anos 80, o pai enxergou o nicho de mercado, a venda de remédios para pessoas de baixa renda. Hoje depois de três décadas Queirós é dono da rede de farmácia Pague Menos, que faturou dois bilhões de reais em 2010, 50% disso no Nordeste, ele conta a Revista Exame PME como fez a rede crescer e avisa: ”O que vale para um estado nordestino pode não valer…

Projeto Integrado Multidisciplinar Magazine Luiza Fortaleza 2013 RESUMO A loja Magazine Luiza, teve a sua origem em São Paulo, ela tem um grupo de assessores que liderar em cada setor. Ela era uma pequena empresa, mais depois foi crescendo e ficou conhecida no mundo todo. A empresa foi conquistado todo o Nordeste, principalmente em Fortaleza, ela comprou as lojas Maias, que é era lider aqui em Fortaleza e depois abriu mais no…

T R A Ç Ã O B A C H A R E L A D O Como o cearense Francisco Deusmar de Queirós, que começou vendendo remédios na periferia, construiu uma rede de drogarias que faturou mais de 2 bilhões de reais em 2010 Fonte: Revista EXAME PME O cearense Francisco Deusmar de Queirós, de 63 anos, ainda era menino na década de 50 quando começou a ganhar o próprio dinheiro nas ruas de Fortaleza, no Ceará. “Depois da aula, meu pai me dava banana, laranja e rapadura de nossa mercearia para eu vender…

Plano de Marketing da Empresa Pop Arretado Empresa A Pop Arretado é uma marca de camisetas localizada na cidade de João Pessoa-PB, que tem sua loja virtual no Facebook. Um grande atrativo da marca é a brincadeira divertida e bem humorada que é feita com as estampas, utilizando frases do vocabulário nordestino, e ícones da web e do cinema, mostrando que o nordeste também é Pop. A marca Pop Arretado foi concebida por Juliana de Carvalho e Izza Simões. A ideia de fazer as camisetas…