Relaçoes Interpessoal E Negociação

inter-relacionadas que foram um todo, e sua finalidade é alcançar um objetivo. Com a complexidade crescendo tornou –se fundamental uma abordagem sistêmica, foi lançada duas ideias centrais: necessidade de analisar não apenas os elementos, mais suas inter relações; necessidade de aplicar vários enfoques para entender e lidar com uma realidade mais complexa. A visão de Bertalanffy traz uma visão holística, de acordo com ele a teoria de sistemas não deveria buscar soluções dos problemas,…

Etapa 02 – Completa INTRODUÇÃO O termo “negociação” gera imediatamente nas pessoas o pensamento do “ganha-ganha”, negociar nada mais é que: “... Um processo de comunicação interativo, no qual duas ou mais partes buscam um acordo, durante uma transação, para atender a seus interesses”. (BERNABEU, Francisco). Negociar é a principal forma de tomada de decisões, pois através dela decidimos até as questões mais simples do cotidiano, como pedir desconto na compra de algo, por exemplo.…

| TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Primeiro Desafio Segundo Behr e Lima, o termo negociação vem do latim negocium, palavra formada pela junção dos termos nec (nem não) e ocium (ócio, repouso), cujo significado estrito é atividade difícil e trabalhos. Seu uso mais frequente, porém, tanto no latim quanto no português, concentra-se no comércio, tráfico, relações comerciais, transação, combinação e ajuste. O termo negociação em continua formação, o qual está amplamente

Anhanguera – Uniderp Aline Oliveira Mateus Oliveira Matthaus Silva Taylor Steven Ana Paula da Silva TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Goiânia – 2012 Anhanguera – Uniderp Aline Oliveira - Mateus Oliveira - Matthaus Silva - Taylor Steven – Ana Paula da Silva TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado à banca examinadora da Faculdade de Administração da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em…

Universidade Anhanguera UNIDERP - Curso: Administração (EAD) – Técnicas de Negociação Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Roteiro de preparação para negociações salariais Ma. Juliana Leite Kirchner (Professora à distância) Aleczandra Krysna Michalski (Tutora à distância) Porto Alegre/RS Junho/2013. SUMÁRIO ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS 3 ANEXO 1 5 ANEXO 2 6 ANEXO 3 10 CONCLUSÃO

Faculdade Anglicana de Erechim- FAE Conflito e Negociação Ciências Contábeis – N1 Integrantes do grupo : Patrícia Weschenfelder Gonçalves Bernardo Laval Luciane PetkoviczLais DarivaMarciele Dalla VechiaVitor de Vargas Géssica StodulskiAnna Paula HaidukiJaquelineWengrzynekErechim, 10 de junho de 2014. Introdução O conflito pode ser um problema sério em uma organização. Ele é capaz de gerar condições caóticas que tornam praticamente impossível que os funcionários trabalhem em conjunto

divergência. Ele pode ser gerenciado mediante barganha e negociação ou resolvido pela reestruturação das relações de interdependência mediante o uso de vários mecanismos de desacoplagem ou de vinculação de unidades. Negociação processo pelo qual duas ou mais partes interdependentes, com algum conflito aparente, decidem alocar recursos escassos. Negociação distributiva busca dividir uma quantia fixa de recursos; situação de ganha-perde. Negociação integrativa busca um acordo que possa…

possível negociação ou humor. Roda das emoções de Plutchik - diversas emoções geram outras emoções e reações. A diferença entre a inteligência emocional e a inteligência QI "A capacidade para reconhecer os nossos próprios sentimentos e os dos outros, para nós automotivarmos, para gerir adequadamente as emoções a nível pessoal e nas nossas relações." O professor nos apresentou o modelo conceitual da inteligência emocional. Auto conhecimento Consciência social Autogestão Gestão das…

possível negociação ou humor. Roda das emoções de Plutchik - diversas emoções geram outras emoções e reações. A diferença entre a inteligência emocional e a inteligência QI "A capacidade para reconhecer os nossos próprios sentimentos e os dos outros, para nós automotivarmos, para gerir adequadamente as emoções a nível pessoal e nas nossas relações." O professor nos apresentou o modelo conceitual da inteligência emocional. Auto conhecimento Consciência social Autogestão Gestão das…

INDICE GESTÃO DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO Num mundo organizacional cada vez mais exigente e imprevisível, o choque de personalidades é uma presença constante no seio das organizações. Muitos negociadores não gostam de conflitos e, por isso, têm dificuldade de lidar com eles quando aparecem. Olham para eles como uma perda de tempo ou como algo que se intromete nos seus caminhos dificultando a negociação. Por isso, a maior dificuldade do conflito é ignorá-lo ou não enfrentá-lo