Motivação de servidor publico

e o rendimento atinge níveis médios de valorização e integração. Quadro 1 – Tipos de Clima organizacional Fonte: Bispo(2006) 1.4 APLICABILIDADES Há na maioria das organizações, pessoas e profissionais muitos heterogêneos com postura, cultura, comportamento e valores diferenciado e sempre existirá uma atmosfera de objetivos e interesses sem uniformidades, por mais que os profissionais de recursos humanos mensurem suas ações através de processos que tentem contratar ou manter profissionais com perfis semelhante ao da cultura organizacional, haverá em um dado momento dentro da organização, frente às normas, regulamentos, processos políticas e costumes, pessoas que percebam e interpretem de diferentes modos os valores das empresas, contrariando a cultura organizacional. A criação de um clima organizacional harmonioso estimula a satisfação dos trabalhadores, por meio de estratégias de melhoria do meio ambiente seja por decisões físicas determinadas pela realização de projetos de melhoria que torne o ambiente aconchegante e prazeroso, assim como decisões para desenvolver qualidade no trabalho (segurança, aplicação de projetos de ergonomia, etc.) para a criação de ambiente sinergético. Segundo Andrade e Santos (2009), Nesta linha de ação para atingir um clima organizacional, as estratégias são amplas, tais como: Quadro 2 – Estratégias para a melhoria do clima organizacional ESTRATÉGIAS PARA A MELHORIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL MISSÃO Formular e gerenciar…