Relacão Do Ciclo De Vida Do Produto E A Matriz Bcg

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................02 2. MATRIZ BCG.......................................................................................................02 2.1 O QUE É.........................................................................................................02 2.2 CLASSIFICAÇÃO DOS QUADRANTES....................................................02 3. DESVANTAGENS................

empresa possui diante de seus concorrentes. O (Opportunities)em português oportunidades, são os aspectos externos positivos que trazem potencialmente vantagens para a empresa em relação a concorrência. T (Threats) em português ameaças, são aspectos externos negativos que podem pôr em risco as vantagens que a empresa possui em relação a seu concorrente. ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO A análise do ambiente externo tem como monitoramento as suas oportunidades e ameaças, estas contribuem…

Estrátegia da diferenciação: produtos de valor único e superior e qualidade; ◦ Estratégia de estabilidade: diversificação para novos produtos ou novos mercados Estratégia  Tipos de Estratégia: ◦ Estratégia de liderança de custos: o principal atrativo é o preço ◦ Estratégia de crescimento: diversificação para novos produtos ou novos mercados Estratégia  Tipos de Estratégia: ◦ Estratégias relacionadas ou conglomeradas: não existe diversificação de produto,…

ações como: redução de pessoal, nível de estoque, redução das compras, aumento do leasing, aumento da produtividade, diminuir custos com promoção, etc. Formulação de Estratégias  Desinvestimento – comum em situações de conflito de linhas de produto e serviços que deixam de ser interesantes.  Liquidação de negócio – é uma estratégia usada em último caso, quando as demais estratégias de sobrevivência não surtiram efeito. Formulação de Estratégias • Tipos de Estratégias…

maioria das empresas opera vários negócios e freqüentemente os definem em termos de produtos: estão no ‘negócio de automóveis’ ou no ‘negócio de réguas de cálculo’. Levitt, no entanto, demonstrou que definir um negócio pelo mercado em que ele atua é melhor que defini-lo pelos seus produtos.7 Um negócio precisa ser visto como um processo de satisfação do cliente, não como um processo de produção de mercadorias. Os produtos são transitórios, mas as necessidades básicas e os grupos de…

DE MARKETING I 4º PERÍODO NOTURNO MATRIZES BCG E GE José Dantas de Farias Júnior Profª.: Nadia Maceió, Setembro de 2014. MATRIZ BCG A matriz BCG serve para analisar o portfólio de produtos e os negócios da empresa, tendo como base o ciclo de vida de cada produto. Esta matriz foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para uma empresa chamada Boston Consulting Group, por isso a sigla BCG. Fez tanto sucesso na época que passou a ser…

empresa pretende estar posicionada no mercado Analisar o perfil das capacidades da empresa (seus pontos fortes e fracos). - Deve-se analisar a empresa para saber quais são suas aptidões e competências, assim como quais são seus pontos fracos em relação à concorrência, para que dessa forma a estratégia central esteja de acordo com as características da organização. Analisar o setor - Para identificar oportunidades, exploradas ou ainda não exploradas no mercado, e ameaças, que podem…

ENGENHARIA QUÍMICA E BIOLÓGICA LICENCIATURA EM ENGENHARIA E GESTÃO INDUSTRIAL ESTRATÉGIA E MARKETING Produtos-Mercados 2009/2010 Ana Oliveira Pedro Loureiro Baseado no trabalho de: Ana Sousa (2007/2008) Patrícia Pinto (2008/2009) I. Análise Estratégica Pensamento Estratégico Análise do Meio Envolvente Análise da Empresa II. Formulação da Estratégia Missão, Objectivos e Estratégia Produtos-Mercados Integração Vertical Desenvolvimento Empresarial Diversificação…

Ferreira Alves mifalves@unimep.br Dalila Alves Corrêa dacorrea@unimep.br Mario Sacomano Neto msacomano@unimep.br Universidade Metodista de Piracicaba, Mestrado Profissional em Administração – Piracicaba, SP, Brasil RESUMO A Matriz Boston Consulting Group (BCG) no planejamento de marketing em uma universidade privada A Educação Superior brasileira vem sofrendo várias mudanças nos últimos anos. De acordo com os últimos Censos da Educação Superior, as matrículas dos cursos…

e Ação  Consertar e ajustar a rota de um avião com ele no ar. Auditoria - Microambiente CLIENTES  Processo de compra, razões de compra  Como avaliam a empresa e produtos  Diferença entre os segmentos CONCORRENTES  Quem são, objetivos, estratégias, forças e fraquezas  Porte e participação de mercado  Tendências e produtos substitutos INTERMEDIÁRIOS (Revendedores,canal de distribuição)  Principais canais  Nível de eficiência e potencial de crescimento FORNECEDORES …