Matriz bcg

Matriz BCG BCG – Boston Consulting Group Material adaptado A matriz BCG é uma ferramenta para gerenciamento do portfólio de produtos e serviços que procura identificar crescimento e participação de mercado – comparada aos concorrentes. Objetivos: ◦ Construir a participação de mercado; ◦ Manter a participação no mercado; ◦ Retirada do mercado; ◦ Desinvestimento. Análise orientada por duas dimensões: Segundo Las Casas (2007) “o diagrama apresenta, no eixo horizontal, a relação da participação de mercado da empresa com o principal concorrente em escala logarítima. Já no eixo vertical, é considerado o crescimento do mercado”. Crescimento de Mercado: Quanto maior for o crescimento melhor para a empresa. Participação de Mercado: As empresas buscam que cada produto tenha a maior participação possível. Matriz BCG: Essa metodologia foi desenvolvida na década de 70 pelo Boston Consulting Group e permite categorizar os produtos de uma empresa em quatro classificações: vaca leiteira, estrela, interrogação e abacaxi. Matriz BCG: Entendendo os quadrantes da Matriz BCG Estrela: são produtos bem sucedidos no campo mercadológico, em franca expansão, atingem bons resultados e requer investimentos para a manutenção à demanda de mercado, garantindo-lhe um bom posicionamento de rentabilidade, alta participação num mercado com alta taxa de crescimento. Entendendo os quadrantes da Matriz BCG Vaca Leiteira: Significa que os produtos têm uma participação mais…

como objetivo entender a relação existente entre a matriz GE e o ciclo de vida de um produto. Para entender dessa relação devemos definir o que é matriz GE e o ciclo de vida de um produto, por fim entender a relação existente. Segundo Fernandes e Berton (2005, p. 139), matriz GE, “[...] analisa o posicionamento da empresa e a atratividade do setor.” A matriz GE é uma ferramenta utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Essa ferramenta é utilizada…

..................................... 5 MATRIZ DE SWOT ......................................................................................................... 5 ANÁLISE SITUACIONAL DA CROF,LDA UTILIZANDO A MATRIZ DE SWOT .................................................................................................................................. 6 MATRIZ DE IGOR ANSOF ............................................................................................ 7 ANÁLISE DA…

FERRAMENTAS BCG E SWOT PARA ANALISAR A ATRATIVIDADE E VIABILIDADE DOS MERCADOS. Fortaleza, 2013. ANA ERONILDE ELIZABETH DE MOURA FILOMENA SOUZA JOANA GUILHERME KLEBER FERREIRA LILIAN KELLY MARA MAGALHÃES NAYARA RIBEIRO TIAGO PONTES. COMO AS EMPRESAS PODEM UTILIZAR AS FERRAMENTAS BCG E SWOT PARA ANALISAR A ATRATIVIDADE E VIABILIDADE DOS MERCADOS.…

APLICAÇÃO DA MATRIZ BCG NAS VENDAS DE COMPUTADORES Mayra Tuxi Antunes Caroline Pontes Neves 1 RESUMO Devido à dinâmica competitiva existente no mercado, surge o desenvolvimento de diversas ferramentas que auxiliam as empresas na gestão dos seus negócios. A Matriz BCG, da Boston Consulting Group provocou grande sucesso em…

1 - Matriz BCG A Matriz BCG é uma técnica utilizada para analisar portfólio de produtos, nichos de atuação e unidades de negócio, tendo como base o ciclo de vida de cada produto ou mercado. Também conhecida por Matriz de Crescimento / Participação, é um método criado pelo Boston Consulting Group (um grupo de consultoria da cidade de Boston, nos EUA) na década de 70 que demonstra o posicionamento de determinado cliente ou produto em relação ao mercado que está inserido e de suas…

-------------------------------------------------4 Matriz BCG Criação-------------------------------------------------------------------------------------------------5 Descrição--------------------------------------------------------------------------------------------5-6 Desvantagens-----------------------------------------------------------------------------------------6 Correlação entre Matriz BCG e o Ciclo de Vida do Produto--------------------------------------------7…

A MATRIZ BCG (BOSTON CONSULTING GROUP) 1 INTRODUÇÃO Em linhas gerais, as organizações trabalham com uma gama diversa de atividades, o que ocasiona uma grande dificuldade para estabelecer as prioridades de cada Unidade Estratégica de Negócio (UEN). Faz-se necessário identificar e separar claramente cada negócio, alinhando seus objetivos com os da organização a fim de alcançar as metas globais. Cada unidade de negócio pode ser planejada separadamente da empresa como um todo,…

Letivo: 2012/2013 Índice Introdução 2 Capítulo I - Sociedade da Água de Luso 3 - Classe de Produtos 4 - Política de Gama 4 - Embalagens 5 Capítulo II – Marca Água de Luso 6 Capítulo III – Marca Luso Fresh 8 Capítulo IV – Marca Luso Fresh Sabores 10 Capítulo V – Marca Formas Luso 12 Capítulo VI – Marca Ritmo Luso 14 Capítulo VI – Marca Luso de Fruta 16 Capítulo VI – Marca Cruzeiro 18 Conclusão …

METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JULIANA DE O. RAMOS ALMEIDA MATRIZ BCG SÃO PAULO 2014 INTRODUÇÃO A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar…