Relacão Do Ciclo De Vida Do Produto E A Matriz Bcg

parcerias Articulação entre Ensino, pesquisa, extensão e assistência A Matriz BCG ou Matriz de Crescimento/ Participação, como também é conhecida, é um método criado pelo Boston Consulting Group (BCG) na década de 70 que demonstra o posicionamento de determinado cliente ou produto em relação ao mercado em que está inserido e de suas perspectivas futuras de crescimento nesse mercado. Baseado na teoria de ciclo de vida dos produtos, o método consiste basicamente no cruzamento do…

A Matriz BCG, é uma matriz “2 por 2″ para análises de portfólio de produtos e unidades de negócios, tendo como base o ciclo de vida do produto. Foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores de marketing e vendas. A Matriz BCG é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação relativa de mercado (em comparação à participação de seu maior concorrente)

(Strengths)- Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. b) Fraquesas (Weaknesses) - Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. 2) Ambiente Externo a) Oportunidades (Opportunities) - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa. b) Ameaças (Threats) - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa. Relação: Forças e Oportunidades -…

consistente mais valor aos clientes que os seus competidores, constitui a sua estratégia. Todas as decisões que tomamos na nossa empresa para que os clientes deem mais valor aos nossos produtos e serviços do que aos da concorrência são ações e decisões estratégicas. O objetivo de qualquer organização é vender produtos e/ou prestar serviços a que os consumidores atribuam valor, pois só assim estarão dispostos a pagar para adquiri-los. Qualquer modelo de estratégia integra a análise do…

MATRIZ BCG “A matriz BCG é uma ferramenta simples e prática para gerenciamento de qualquer portfólio de produtos e serviços. Método criado pelo Boston Consulting Group (BCG) na década de 70 que demonstra o posicionamento de determinado cliente ou produto em relação ao mercado em que está inserido e de suas perspectivas futuras de crescimento nesse mercado. Auxilia tanto no mapeamento quanto no gerenciamento da evolução decorrente do ciclo de vida natural dos produtos e serviços. A…

MARKETING O objetivo é tornar a venda supérflua. Sua meta é conhecer e compreender tão bem o cliente que o produto ou serviço se adapte a ele e se venda por si mesmo. O ideal é que o Marketing deixe o cliente pronto para comprar” Peter Drucker MARKETING A administração de Marketing é o processo de planejar e executar a concepção, a determinação do preço, a promoção e a distribuição de idéias, produtos e serviços para criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais”…

ORIENTAÇÃO PARA OS PROJETOS – Gestão de Produto 3H Os grupos de trabalho deverão escolher um produto, preferencialmente de consumo/varejo, para desenvolver um projeto de pesquisa sobre o produto. Os grupos deverão apresentar o trabalho em PPT para o tempo de 30 minutos de apresentação. O PPT deverá ser fornecido para disponibilização aos demais alunos da classe. Os grupos observadores das apresentações deverão a cada apresentação formular uma pergunta. As perguntas dos grupos…

abordagens sobre empreendedorismo Importância econômica do empreendedorismo Abrangência do empreendedorismo O empreendedorismo e o ciclo de vida da organização Ciclo de vida da organização Ciclo de vida da organização segundo Gerber Ciclo de vida das pequenas empresas Ciclo de vida das organizações segundo Adizes A relação entre o empreendedorismo e o ciclo de vida das organizações Estudo de caso Histórico Macro-ambiente Loja de fábrica Análise da evolução organizacional…

sentadas as principais escolas de cada década. Nos anos 60 a Design School possibilitou o surgimento de ferramentas como a curva de experiência e a análise de SWOT. Com a Planning School na década de 70 vieram as ferramentas de check list como a Matriz BCG e GE’s. Na década de 80 a Positioning School surgiu e neste período Porter apresenta sua análise das forças competitivas. Finalmente aos anos 90 tem-se a Learning School representada principalmente por Mintzberg. Neste período também…

ADMINISTRAÇÃO JOÃO PEDRO POLI CALLEGARI THIAGO BARRETO LESSI FERRAMENTAS DA QUALIDADE APLICADAS AO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS MARÍLIA 2012 JOÃO PEDRO POLI CALLEGARI THIAGO BARRETO LESSI FERRAMENTAS DA QUALIDADE APLICADAS AO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS Trabalho de curso apresentado ao Curso de Administração da Fundação de Ensino “Euripides Soares da Rocha”, mantenedora do Centro…