Relacoes Interpessoais Pontos Fracos

SUMÁRIO 1. Introdução 2. Análise SWOT Análise Interna PONTOS FORTES Diversificação dos produtos; Qualidade dos produtos; Demanda elevada -taxa de ocupação Abrangência regional; Cultura organizacional; Credibilidade; Distribuição; Publicidade; PONTOS FRACOS Ausência de um plano de Marketing; Análise Externa OPORTUNIDADES Imagem; Mercado; Demanda crescente; Oferta de novos produtos; Fidelizar o cliente; Marketing; Conquistar novos…

..............................................................................................9 Empowerment.................................................................................................................12 Relacionamento Interpessoal..........................................................................................17 Como criar e Liderar equipe de Alta performace.............................................................20 Indicadores de Desempenho..........

métodos das Ciências Naturais, evoluindo no sentido de diversidade e complexidade. Após a IGM, coube a Mauss e RB perpetuar a obra de Durkheim, tendo RB trabalhado com o estudo das relações sociais. Estrutura social: sistemas de relações de encadeamento entre indivíduos que ocupam papéis sociais: soma total das relações sociais de todos indivíduos num dado espaço de tempo. Não se trata de uma abstração, mas de realidade (criticado por essa afirmação). Forma estrutural explicada em…

flexibilidades de seus processos de produção, uma vez que se caracteriza a importância da incorporação dos processos administrativos. 2.1 Planejamento O Planejamento é a fase onde se devem analisar as metas e objetivos e conhecerem os pontos fortes e fracos da organização e de seus concorrentes. Há dois tipos de planejamento (Planejamento Estratégico e Planejamento Tático). Planejamento Estratégico – Processo de embasamento, onde se define as decisões a serem tomadas em…

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS INTRODUÇÃO As funções das Relações Humanas dentro da Administração estudadas a seguir são: as origens e o contexto no qual surgiu a Teoria das Relações Humanas, o deslocamento da ênfase na estrutura e nas tarefas para a ênfase nas pessoas; a experiência de Hawthorne e suas conclusões; a preocupação psicológica e sociológica quanto à influência massificante da civilização industrial sobre o ser humano e o papel da Administração nesse aspecto; a concepção de

controle. Um excelente administrador precisa fazer que as coisas acontecem, precisas descobrir o que está acontecendo, reagir a situações que surgem, a novos problemas e responder às demandas e solicitações. Estes papéis envolvem comunicação, relações interpessoais, análise de informações e tomada de decisões. Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento…

principal: intuição Cronos Controle, limite, ordem e disciplina, sendo de igualdade e justiça para todos, tradicionalismo, conservadorismo, lealdade Atitude: introversão Função principal: sensação Poseidon Inspiração, habilidade nas relações interpessoais, capacidade de incentivar, desafio, capacidade de influenciar os outros a se transforem, compaixão Atitude: extroversão Função principal: sentimento Hades Controle de informações, conhecimento de tudo que acontece, utilização…

Não aceitar passivamente o que a tradição, moda e opiniões dominantes procuram impor incondicionalmente. O mercado de trabalho busca os profissionais que têm idéias novas e originais. Mas, para ser criativo é necessário expor, apresentar idéias e pontos de vista e permitir riscos, sem medo de errar. 3.Iniciativa. É tomar a iniciativa de resolver problemas e realizar tarefas fáceis ou difíceis. Não só ter a ideia ou solução, mas acima de tudo, tomar medidas. O mercado está…

à forma como deve ser entendido o • que foi dito – Meta-comunicação. • Define a relação entre os seres • comunicantes Axioma 3: • A natureza de uma relação depende da forma como ambos os parceiros pontuam as sequências de interacção • De um ponto de vista exterior, a comunicação pode ser definida como uma sequência ininterrupta de trocas; A pontuação: • dá estrutura e sentido à comunicação; • é perfeitamente arbitrária. Axioma 4: • Os seres humanos comunicam de forma digital e de forma

pode se observar "de fora". Possui uma consciência de si tão sensível que pode observar a própria atuação durante as relações interpessoais. Detém o controle de seus atos, seus gestos e suas palavras. A comunicação interpessoal é o reflexo da comunicação intrapessoal. Ao dominar as ações e o discurso, cultiva-se o equilíbrio interior, e certamente os reflexos na comunicação interpessoal serão positivos. Uma pessoa assertiva quer defender seus direitos e ideias e, ao mesmo tempo, procura…