Relacoes Humanas Idalberto Chiavenato

Henry Ford As teorias de Taylor e Henry Ford serviram como fonte de embasamento de todas as outras teorias que surgiriam. Seja como critica aos pontos falhos dessa ou apropriando-se das vantagens oferecidas pela mesma. Surge a Escola de Relações Humanas logo após a consolidação do pensamento clássico como uma espécie de crítica ao dito pelas teorias anteriores, que tinham o funcionário como recurso produtivo. Ainda depois das teorias Comportamentais, a Teoria Neoclássica…

vista à concretização de um determinado fim econômico. (SILVA, 2009). Empresa: Para Chiavenato (2010), as empresas de hoje são diferentes das de ontem e, provavelmente, amanha e no futuro distante serão ainda mais diferentes. Portanto, a empresa é o exercício organizado ou profissional de atividade econômica para a produção ou a circulação de bens ou de serviços. Ambiente Empresarial Para Chiavenato (2010) ambiente é a própria sociedade que, por sua vez, é constituída de…

incluindo os decorrentes de mudanças. A evolução da administração, com o surgimento de teorias estruturadas, está relacionada com o evento de crescimento do número de organizações e a necessidade de assegurar a produtividade das mesmas. Segundo Chiavenato (2010, PLT pg. 34) a história das organizações pode dividida em seis fases: Artesanal (desde antiguidade até aproximadamente 1780), Transição de Artesanato para Industrialização (1781 a 1860), Desenvolvimento Industrial (1861 a 1914),…

devem possuir recursos, conhecimentos, habilidades e competências e, acima de tudo, pessoas que incorporem essas novas características. “A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos” (CHIAVENATO, 1999). A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência de…

rotatividade e a falta de mão de obra vêm chamando a atenção e preocupando muito nos últimos anos. Segundo Chiavenato (2003, p.89) para compreender-se o comportamento das pessoas torna-se necessário conhecer sua motivação. “De modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a um comportamento específico.” (KAST, 1970 apud CHIAVENATO, 2003, p.89) Devemos então, buscar atrativos para manter os funcionários trabalhando…

frieza incalculável, principalmente na hora de demitir funcionários. Ao ser comunicado que deveria ir ao Departamento de Pessoal, o trabalhador já imaginava que seria demitido. Por muito tempo, e talvez, em algumas empresas isso ainda persista. (CHIAVENATO, 2004) As grandes organizações foram às responsáveis pelas primeiras mudanças. Elas começaram a investir em estudos e pesquisas - campo da psicologia organizacional e da sociologia no trabalho, por exemplo, para que os…

contexto que envolve a gestão de pessoas juntamente com as organizações. Dentre outros, podese destacar o objetivo da influência da motivação humana dentro da empresa, bem como a complexidade de seu estudo, o que a mesma pode gerar sobre as atitudes das pessoas e sobre os resultados para a empresa. Onde são apresentados conceitos, discutidas relações existentes entre motivação e comportamento/desempenho das pessoas, quais motivos e necessidades que podem causar efeito motivador.

rentável e agregar valor por ele. As habilidades exige uma visão ampla, sistêmica e global da situação. Um bom gestor precisa ter três tipos básicos de habilidade, técnica, humana, e conceitual. Habilidade técnica é a capacidade de usar procedimentos técnicos e conhecimento de um campo de especialização. Habilidade humana é a capacidade de trabalhar com outras pessoasde entende-las e motiva-las. Habilidade conceitual é a capacidadede coordenar e integrar todos os interesses e…

trabalho tem que estar garantidas as seguintes condições: Reconhecimento da necessidade de mudança – sem haver uma vontade expressa de mudar, tendo em conta a obtenção de uma melhoria das condições de trabalho, tal não é possível; Cooperação nas relações profissionais inter-hierárquicas – a informação, bem essencial de qualquer organização, deve circular-nos vários níveis querem horizontais, querem verticalmente; Implicação dos trabalhadores no processo de melhoria contínua – a…

do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional. 2. Segundo Eduardo SOTO o comportamento organizacional se relaciona com conceitos fundamentais que giram em torno da natureza das pessoas e das organizações. Para Idalberto Chiavenato comportamento organizacional é o estudo da dinâmica das organizações e como grupos e indivíduos se comportam dentro delas. 3. Podemos definir as organizações sociais como um conjunto de papéis enfaixados em sistemas por…