processos gerenciais

ETAPA 1:

1- Quais são asprincipais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Habilidades são competencias que determinam o grau de sucesso ou eficácia do gerente no cargo e da organização. Ou seja, é a capacidade de aplicar o conhecimento seja na solução de problemas, na melhoria da situação ou em inovação para fazer algo completamente novo e diferente. Significa colocar em pratica o conhecimento e torna-lo rentável e agregar valor por ele. As habilidades exige uma visão ampla, sistêmica e global da situação.
Um bom gestor precisa ter três tipos básicos de habilidade, técnica, humana, e conceitual.
Habilidade técnica é a capacidade de usar procedimentos técnicos e conhecimento de um campo de especialização.
Habilidade humana é a capacidade de trabalhar com outras pessoasde entende-las e motiva-las.
Habilidade conceitual é a capacidadede coordenar e integrar todos os interesses e atividades de um organizador.

2- Conceito de Empresa, Gestor e Empresário.
Empresa: É uma organização envolvendo pessoas e bens de maneira geral, com o objetivo de lucro, crescimento, multiplicação, sempre buscando a sustentabilidade. Desse modo, deve-se ficar claro que se trata de duas pessoas: empresa, pessoa jurídico, e empresário, pessoa natural.
Empresário: Distingue-se também a empresa da pessoa do proprietário, pois uma empresa bem gerida pode durar anos, enquanto o proprietário falece. É a idéia do conceito de instituição, em que instituição é o que perdura no tempo. O empresário é a pessoa que exercita profissionalmente a atividade economicamente organizada, visando à produção ou circulação de bens ou serviços para o mercado.
Gestor: O papel do gestor vai muito além do meramente administrar, desempenhando funções que há muito tempo resumiam se a essa prática. Segundo esse, pouco importa o termo a ser utilizado, desde que: O termo cultura organizacional vem diretamente associado de que as organizações são marcadas pelas interações sociais entre as