Relações Interpessoais Recursos Humanos

título de graduação em Gestão de Recursos Humanos nas disciplinas Gerenciamento de Pessoas, Suprimento de Mão de Obra e Dinâmica de Relações Interpessoais, 2011/2. Orientador: Profª: Kelly Mariano SÃO PAULO 2011 RESUMO Este trabalho tem como objetivo colocar em prática os conhecimentos adquiridos no curso de Gestão de Recursos Humanos referentes as matérias de Gerenciamento de Pessoas, Suprimento de Mão de Obra e Dinâmica de Relações Interpessoais. Ao visitarmos…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – Principais Teorias e seus conceitos 4 2.1.1 Título Nível 3 – A Importância do prendizado das Teorias na atualidade 4 2.1.1.1 Título nível 4 – A boa comunicação interpessoal e empresarial e suas consequências 4 2.1.1.1.1 Título nível 5 – Relacionamento Interpessoal como forma de gerir conflitos organizacionais 4 2.1.1.1.1.1 Título nível 6 – Gestão da Informação e do Conhecimento 4 2.1.1.1.1.1.1 Título nível 7 – O quanto a Informção e o…

1. O que é uma empresa? Conceito Uma empresa é a Pessoa Jurídica formada pela reunião de Recursos Humanos (Pessoas, Força de Trabalho, Mão de Obra), Recursos Materiais (Produtos, Infraestrutura, Máquinas e Equipamentos) e Recursos Financeiros (Capital, Receitas, Despesas) para obtenção de um resultado econômico (LUCRO). Utilizando o capital, o trabalho e as forças produtivas, exploram determinado ramo da indústria, do comércio ou da prestação de serviços. Mas o que é Pessoa Jurídica?…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Gestão de Recursos Humanos DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA Wedla Fernanda P. Da Silva Caruaru – Novembro 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Gestão de Recursos Humanos DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA Wedla Fernanda P. Da Silva Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação do PIM…

[pic] Tecnologia em Gestão de Recursos humanos ROSELAINE SOARES Gestão OrganizaCIONAL UM DESAFIO Carazinho 2012 INTRODUÇÃO Um dos maiores desafios para os administradores do século XXI será administrar dentro do atual contexto sócio – econômico. Saber planejar, organizar, dirigir e controlar de maneira racional é o perfil do novo gestor. Possuir o…

serviços e aumentando a produtividade e lucro. DESENVOLVIMENTO A empresa pesquisada é do setor do comércio e prestação de serviço, tem 27(vinte e sete funcionários). Então como cita o livro da autora Nádia Bruneta e Regiani, Relações interpessoais, a comunicação é aquela em que a informação se movimenta dentro da organização. A comunicação proporciona a reunião das partes distintas da empresa, produzindo as condições necessárias para o trabalho(ascendentes,…

CONTINUADA/PERMANENTE E DESENVOLVIMENTO HUMANO Dulciléa Pereira da Silva RESUMO A educação continuada/permanente, o processo de autoconhecimento e de interrelacionamento, sustentado pela interação de um ser humano, com outro, pode favorecer o desenvolvimento das pessoas e assegurar a qualidade de atendimento aos clientes, na área hospitalar. A pesquisa pretende avaliar o impacto da educação continuada/permanente e do autoconhecimento, no processo de desenvolvimento humano e…

MONOGRAFIA: RELAÇÕES INTERPESSOAIS NAS ORGANIZAÇÕES Resumo As organizações buscam constantemente superar problema que são ocasionados por conflitos pessoais, o que trazem na maioria das vezes perda de bons profissionais, clientes, gestores e fornecedores. É por isso que é importante buscar compreender a interação humana nas organizações, proporcionando aprendizado, conhecimento, criatividade para obter a conectividade que nos leva ao sucesso profissional e pessoal. Este…

melhores resultados, e o mesmo advêm do relacionamento interpessoal, da troca de informações, da busca das descobertas tecnológicas visando um maior crescimento. 03 Tendo em vista que as habilidades administrativas são necessárias para um bom desempenho de qualquer tipo de atividade em qualquer situação. O gestor de recursos humanos precisa desenvolver…

1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é abordar sobre a importância das disciplinas tais como Teorias da Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Análise Econômica e Social para a formação do Gestor de Recursos Humanos em suas tomadas de decisões. Pois nos dias de hoje é fundamental para uma organização ter uma boa administração, na qual o gestor deve ter uma boa visão do mercado, ser um bom comunicador e saber exercer habilidades de comunicação…