Reengenharia E A Demissões Em Massa

de informações se torna aberta aos funcionários. Objetivos: delegar responsabilidade as pessoas, criar sugestões, transformar funcionários em gestores. Reengenharia É a modificação do processo empresarial, proporcionando mudanças importantes para a Estrutura Organizacional, os Valores Organizacionais e os Sistemas de Informação. A reengenharia assumia o principio de “fazer mais, e eventualmente diferente, por menos”. Entretanto, essas mudanças criam resistências aos colaboradores que já…

Reengenharia e Downsizing, novos conceitos de mudanças nos processos orgaizacionais. Por: Anne Caroline Galdino, Giselle Queiroz, Ivanilda Maria Varela, Priscilla Farias Pitts e Sheyliene Rodrigues. Resumo O grande problema empresarial, segundo Hammer e Champy (1994), é que estamos ingressando no século XXI com empresas do século XIX. Todas as organizações precisam se aperfeiçoar e progredir constantemente no sentido de acompanhar as mudanças do mercado e ter sucesso em…

intenso uso da automação; a drástica redução dos quadros de pessoal; a terceirização; a reengenharia; o downsizing; a privatização; as fusões, as aquisições e as alianças estratégicas; o programa de demissões voluntárias.Todas essas estratégias têm levado as empresas à redução do quadro de pessoal. A tendência é que os trabalhadores permaneçam cada vez menos tempo em cada empresa. Esse quadro predominante de demissões tem gerado uma reação por parte dos trabalhadores. Eles tendem a…

serem cautelosos ao avaliar a aplicabilidade de seus recursos essenciais para atingi-la as exigências de um novo mercado, elas não constroem suas estratégias em torno de seus recursos essenciais. Finalmente, evitam as demissões em massa que são freqüentes no processo de reengenharia. Concentram a atenção em atrair e manter os melhores profissionais e não em eliminar os processos administrativos ineficientes. Concentram-se na compreensão das necessidades de seus clientes. Essa preocupação…

hierárquicos, surgiu no contexto de concorrência internacional já traçado anteriormente, como uma alternativa sustentável a reação mais violenta contra a burocracia corporativa exagerada. Suas Metas Curto Prazo: Enxugamento em massa de pessoal ( demissões) Redução de custos Reestruturação de ativos; e Novo focalização dos negócios Longo Prazo : Revitalização a empresa ( moderniza-la); Desenvolver melhores produtos e/ou serviços; Melhorar o moral dos empregados; e…

já alertaram para o potencial lucrativo das modernas tendências de valorização de políticas éticas, de responsabilidade social, de visão ecológica, como um fator de lucratividade. INTRODUÇÃO O mundo do marketing empresarial e da propaganda de massa está direcionado para o aperfeiçoamento da imagem das empresas, certamente o fator ético é um aspecto que agrega valores indiscutíveis a esta imagem. INTRODUÇÃO O lucro foi visto de diversas maneiras ao longo da história da…

para a transparência nas informações de modo que todos reconheçam com clareza a situação estabelecida, onde todos os participantes tenham claras informações dos detalhes do funcionamento do Open-book Management para com compreensão adequada. • REENGENHARIA é o ato de analisar e modificar os processos da empresa, permitindo a criação de uma nova organização, muito melhor que a antiga. É a modificação e ao mesmo tempo, de processos, organizações e sistemas de informações de apoio. Tem como…

Reengenharia Gestores: Alex Andrade Cláudio de Freitas Isabella Castro Leticia Cruz Régys Braga Vinícius Nemoto Thays Rezende 4º Período de Gestão Comercial Prof.: Alessandro SUMÁRIO INTRODUÇÃO_______________________________________________________2 REENGENHARIA_____________________________________________________3 METODOLOGIA DA IMPLEMENTAÇÃO__________________________________4

administração com a grande idéia da reengenharia – o repensar fundamental e o resenho radical dos processos de negócios, escreva que objetivo tem Reengenharia de processos de negócios 24º - Resposta – Tem como objetivo melhorias em medidas críticas de desempenho, tais como custos, qualidade, serviços prestados e velocidade. Por ser vista como uma máquina de mudanças em seu próprio meio, a reengenharia 25º - Escreva como é hoje corretamente vista a Reengenharia, por ser como uma…

Durante a Primeira Guerra Mundial, os compradores exigiam que os fornecedores tivessem setores de inspeção e os inspetores examinavam 100% das peças, o que implicava em altos custos e “gargalos” na produção. No inicio do século XX, a produção em massa revolucionou a organização do trabalho, dando inicio a adoção de uma nova técnica de controle de qualidade, que passou a ser por amostragem. CONTROLE DA QUALIDADE O controle estatístico de qualidade (CEQ) surgiu por volta de 1930, este…