Reengenharia Do Processo De Distribuição Da Natura

maneira defensiva, manter ou aumentar o seu escopo corporativo, escolha que envolve um grande esforço por parte da organização como um todo. A seleção do melhor método leva em conta o tempo gasto para implementação, o custo e o controle do processo escolhido. O principal interesse deste trabalho está no crescimento sustentado das organizações. Dentro deste aspecto, este trabalho pretende contribuir com um instrumento para uso gerencial, auxiliando-os na tomada de decisão,…

Autônomos (GSA) Nos últimos 30 anos,ocorreu uma verdadeira revolução na administração das empresas. As pressões externas que todos conhecem, fez com que procurassem formas alternativas e criativas para sobreviver. Ferramentas administrativas e reengenharias já há algum tempo convivem nas organizações, ou seja, as empresas vêm mudando as estratégias numa velocidade sem igual. Enfrentar essas questões tem trazido na prática excelentes soluções, um exemplo bem desenvolvido e…

eletrônicos acabassem com o papelório e com a necessidade de móveis, liberando espaço para outras finalidades. A fábrica enxuta foi decorrência da mesma idéia aplicada aos materiais em processamento e à inclusão dos fornecedores como parceiros no processo produtivo. Os centros de processamento de dados (CPD) foram enxugados (downsizing) e descentralizados por meio de redes integradas de microcomputadores nas organizações. Surgiram as empresas virtuais conectadas eletronicamente,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA PATRÍCIA DE OLIVEIRA RODRIGUES APLICAÇÃO DO KAIZEN EM PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA EM UMA EMPRESA DE COSMÉTICOS Jundiaí – SP 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA PATRÍCIA DE OLIVEIRA RODRIGUES APLICAÇÃO DO KAIZEN EM PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA EM UMA EMPRESA DE COSMÉTICOS Monografia apresentada à banca examinadora de Graduação do Centro Universitário Padre Anchieta, como exigência parcial para obtenção…

DISCIPLINA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO 4001 Macaé, 20 de junho de 2013 Etapa 1: Passo 1: Juntamente com o crescimento da empresa, cresce também a responsabilidade de toda equipe envolvida nos processos. A Cooperativa preocupada em acompanhar esse crescimento vive um processo de Planejamento Estratégico visando melhorias. Unicred Costa do Sol RJ - Cooperativa de Crédito Mútuo dos Profissionais de Saúde da Costa do Sol Ltda., sito na Rua Doutor Bueno, nº 110…

vitórias e problemas de uma administração familiar. Na visão do novo presidente, a reestruturação da empresa nunca deveria ser um processo limitado, resumido a cortes de estrutura e de pessoal. Deveria ser um trabalho muito mais amplo e contínuo que efetivamente conduzisse à recuperação financeira e competitiva do grupo. Nas próprias palavras do Dr. Secches: "Reengenharia a gente faz todo dia". Com esta filosofia, e muitos desafios, iria comandar uma das mais expressivas empresas do…

.........................................................................................................33 6.10.2. Classificação administrativa.......................................................................................33 6.11. Processos de comunicação, meios e canais de funcionamento de informações transparência da gestão financeira da empresa..........................................................................34 7. BENEFICIOS .............................................

BENCHMARKING A importância do benchmarking para a empresa está na vantagem competitiva que, através de comparações de processos e práticas entre as empresas, identifica as melhores práticas para alcançar um nível de superioridade na qualidade. O benchmarking é um processo contínuo e sistemático de pesquisa para avaliar produtos, serviços e processos de trabalho de empresas que são reconhecidas como representantes das melhores práticas com o propósito de aprimoramento organizacional.…

Figura 2.9 - Framework integrado para aplicação do postponement ....................................... 52 Figura 2.10 - A diferenciação do produto na categorização do postponement......................... 70 Figura 2.11 - As características do processo na categorização do postponement .................... 70 Figura 2.12 - As características tecnológicas na categorização do postponement ................... 71 Figura 2.13 - As características de mercado na categorização do…

sustentabilidade ambiental das cidades. 3. Administração estratégica Administração estratégica é um termo mais amplo que abrange uma série de estágios, passos e atividades (internas e externas) que a alta administração deve realizar na organização .É um processo contínuo e iterativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. A administração é uma ciência. A estratégia pode ser entendida como um conjunto de atividades necessárias…