Reengenharia Casos De Sucesso

1 O QUE É REENGENHARIA Segundo Chiavenato (2003), a reengenharia é a mudança radical dos processos de trabalho da empresa e a implementação de projetos totalmente diferentes. É o processo de refazer inteiramente a engenharia organizacional, repensando todos os processos empresariais, para introduzir novos patamares e alcançar economias em custos, qualidade, atendimento e velocidade. A reengenharia é um tipo de mudança que repousa sobre quatro palavras chaves, a saber, (HAMMER E…

Aula 16 – REENGENHARIA 1 - REENGENHARIA A Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer através do best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos da organização tais como: o serviço ao cliente, o desenvolvimento de novos produtos, a cultura organizacional, a resposta às encomendas, entre outras, a fim de aumentar a produtividade através da redução de custos e do aumento do grau

TRABALHOS FEITOS AUTOR PROJETO DE PESQUISA REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Brasília-DF Junho/2012 TRABALHOS FEITOS REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Este trabalho pretende ser uma contribuição ao estudo da estrutura organizacional, concentrando-se nas novas formas de gestão, dando ênfase à estrutura e melhorias nos processos internos de empresas, apresentando conceitos da Reengenharia Organizacional. Brasília-DF Junho/2012 JUSTIFICATIVA Atualmente as empresas buscam o…

Introdução Reengenharia é um sistema administrativo criado no inicio da década de 90 por Michael Hammer e Janes Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado com foco no alcance, objetivos de obter melhorias dramáticas nas medidas contemporâneas, criticas do desempenho da empresa, seja nos custos, na meta, na qualidade, no serviço, ou no tempo , transformando seus processos e atividade de negocio, através do “ rompimento com costume absoletos. Segundo…

Sumário Introdução 1 Áreas e Departamentos e Envolvidos 2 O que é Reengenharia? 2 As Palavras – Chaves da Reengenharia (Hammer) 3 A Origem da Reengenharia 5 O Conceito de Reengenharia 5 Definição da Reengenharia 6 Tendências da Reengenharia (1992, 1993, 1994) 7 A Experiência Portuguesa 12 "Os frutos em Portugal" - Exame Executive Digest (Janeiro 1995) 12 Entrevista com Hammer 19 O contrário da Revolução Industrial 20 20 O inimigo externo 20 20 Sinais…

Alunos: Willianderson Freire Professora: Madalena Tema: Reengenharia Universidade Estadual do Ceará (UECE) Reengenharia Conceito: A reengenharia consiste no repensar fundamental e no redesenhar radical dos processos de trabalho, com o objetivo de obter melhorias enormes na performance da empresa, seja nos custos, na qualidade, no atendimento ou na velocidade. Mas afinal, o que significa isso? Em que contexto surgiu? A Reengenharia surgiu num contexto em que era necessária…

Case: A REENGENHARIA E O REEMPRESÁRIO Fernando Henrique da Silveira Neto "Era uma vez uma conceituada orquestra sinfônica cujos músicos tocavam juntos há muitos anos". O reempresário da orquestra estava inquieto, em busca de algo novo. Queria modernizar a sua sinfonia. De tanto buscar daqui e dali, acabou lendo um livro sobre reengenharia e pensou ter encontrado a solução. O livro diz que é preciso repensar de forma radical os processos para alcançar melhorias drásticas. Uma frase…

Introdução A Reengenharia surgiu numa época de graves crises observadas no final do século XX. O problema encontrava-se no modelo utilizado, ou seja, o parâmetro adotado, que garantia sucesso das empresas, havia falido, vítima de inúmeros fatores. O conceito de Reengenharia foi levado ao público pela primeira vez em 1990, num artigo na Harvard Business Review, tendo Michael Hammer, ex-professor do MIT, como principal responsável. Apenas três anos depois com o livro Reengineering the…

SUMARIO CAPÍTULO 1 ........................................................................... 5 “Resumo” 1.1 Outsourcing 1.2 Benchmarketing 1.3 Open-Book Management 1.4 Reengenharia 1.5 Empowerment 1.6 SIG 1.7 BSC 1.8 Seis Sigma CAPÍTULO 2 ............................................................................... 7 “Questões” TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO 1.1 OUTSOURCING O capítulo apresenta

Introdução REENGENHARIA DE PROCESSOS De acordo com MAXIMIANO, C. A, A (2000), de todos os novos conceitos de administração, a reengenharia é um dos mais populares. A idéia básica da reengenharia é o redesenho dos processos. Fazer a reengenharia é reinventar a empresa, desafiando suas doutrinas, práticas e atividades existentes, para, em seguida, redesenhar seus recursos de maneira inovadora, em processos que integram as funções departamentais. Esta…