Recrutamento Seleção E Demissão

sem nome Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Direito e práticas trabalhistas, Recrutamento e seleção de pessoal, Administração de benefícios e remuneração, Auditoria em Recursos Humanos, Compreensão e Raciocínio e Metodologia Científica. Professores: Rinaldo Lima, Jossan Bastitute, Vania Machado, Joenice Diniz e Claudia Cardoso M. Napoli

Pessoal colhidas em suas atividades, de admissão, controle de frequência, folha de pagamento, processo disciplinar e demissão (entrevista de desligamento), além do relacionamento diário com os colaboradores, você deverá indicar quais informações deverão ser utilizadas em cada um dos Sub sistemas abaixo para que possam melhor desenvolver as suas atividades: 1. Recrutamento e Seleção. 2. Treinamento e Desenvolvimento. 3. Remuneração (considerando Cargos e Salários e Benefícios) 4.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Esta produção textual tem por objetivo, identificar o cenário de atuação das organizações e o planejamento dos processos de RH, através do estudo do recrutamento e seleção, auditoria em recursos humanos e a legislação trabalhista. Percebemos a mudança de cenário e identificamos pontos onde às empresas e os profissionais podem se inserir nesse novo mercado. 2 DESENVOLVIMENTO O cenário…

campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes…

consequentemente mais despesas com recisões contratuais, entre outras. A ausência de um Plano de Cargos e Salários a falta de visão da importância de Plano e realização de Auditoria, enfim o desconhecimento das práticas e estratégicas desde o recrutamento e seleção no Setor de RH faz com que as empresas percam grandes oportunidades de crescimento e desenvolvimento. A empresa 2, apesar de ter menos problemas administrativos no RH, ainda apresenta alguns déficits quanto ao…

INTRODUÇÃO As exigências feitas pelas empresas estão aumentando e os candidatos devem estar dentro das qualificações exigidos por elas para evitar maiores problemas, como por exemplo, uma rápida demissão. O papel do Administrador de RH no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para empresa para que a mesma tenha um bom desenvolvimento. Dessa forma, é preciso ter bons candidatos e selecionar os melhores. É importante que se faça uma pesquisa externa para saber onde…

(RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Conceituar ARH: É o conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recurso humano, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas, e avaliação de desempenho. Hoje, a ARH é a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todo os recursos humanos da empresa. Ela envolve atividades de atrair,…

Porém, existe uma ferramenta que não deve faltar em um processo seletivo? Entrevista 2. Qual a diferença de recrutamento e seleção? Quais atividades podemos fazer em cada uma delas? Recrutamento é a busca de candidatos para uma determinada vaga Seleção é o processo decisório realizado com base em critérios definidos de competência e que visa agregar pessoas à organização A seleção é uma comparação e uma escolha de candidatos. Tem como objetivo selecionar profissionais altamente…

UNIVERSIDADE FEDERAL CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO: DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROFª: QUESTIONÁRIO: ( RECRUTAMENTO DE PESSOAS) MARIA SOUSA DE CARVALHO DEZEMBRO DE 2014 QUESTÕES 1. Quais as características do mercado de RH em situações de oferta e quais as conseqüências para os candidatos e para as empresas? 2. O que é rotatividade de pessoal e como pode ser calculada? 3. Quais as possíveis causas internas ou externas da rotatividade de

provisão de recrutamento e seleção, como exigência para obtenção do titulo de Técnico em Recursos Humanos, das Escolas e Faculdades QI. GRAVATAÍ, AGOSTO DE 2014. ALINE ALVES DE SOUZA ANDRESSA DE LEON OLIVEIRA DA SILVA CÁTIA SIMONE PORTINHO DIAS DA SILVA DEISE MALFATTI GABRIELA SOARES DE SOUZA LUAN IGNACIO GLASER PROJETO DE CONCLUSÃO / GESTÃO DE PESSOAS Trabalho da disciplina de Projeto de Conclusão de Curso, técnicas de sistema de provisão de…