Recrutamento Seleção E Demissão

• Referências profissionais • Contratação e integração 2 A IMPORTÂNCIA DA SELEÇÃO “A atividade gerencial mais importante e a mais negligenciada é a contratação de um novo colaborador”.Peter Drucker Entrevistar um candidato é algo muito importante para ser relegado a um segundo plano, ou deixado nas mãos de pessoas não preparadas.Isto porque, quando escolhemos e contratamos um novo colaborador, estamos aumentando ou reduzindo o grau de inteligência da empresa.Apesar da…

Este trabalho tem como tema A Prática de Gestão de Pessoas e seu objetivo é descrever o cargo de gestor de recursos humanos a fim de entender o processo de seleção e contratação de um novo funcionário para atuar na área de RH. Traz em seu desenvolvimento um programa de contratação usando os estudos feitos com os temas: Recrutamento, Seleção e Remuneração; Legislação e Práticas Trabalhistas e Auditoria em Recursos Humanos. Para tal foi usada como base a Empresa de Limpeza das irmãs…

INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4 2.1 Planejando o Recrutamento e Seleção de Pessoal (Desafio 1) ......................4/8 2.2 Definindo Estratégias e Políticas de Remuneração (Desafio 2) ..........................8 2.3 Analisando Questões de Legislação e práticas Trabalhistas (Desafio 3)…

organizações necessitam ter técnicas de recrutamento e seleção, pois hoje os candidatos além de estarem mais informados, há um leque de opções no mercado de trabalho. Com as técnicas de recrutamento a empresa diminuirá seus custos neste processo além de optar pelo perfil de candidato que mais se enquadra com a procura de preenchimento de vagas oferecidas pela empresa. A Lopes e Lopes por não ter esse planejamento de recrutamento e seleção, os funcionários foram pedindo demissão e nada…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 4 3 RECRUTAMENTO 7 4 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 13 5 DIREITOS E DEVERES DA EMPRESA 18 6 PLANO DE AUDITORIA ANUAL 25 7 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 APÊNDICES 33 APÊNDICE A 34 ANEXOS 35 ANEXO I 35 ANEXO II 36 ANEXO III 37 1 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho visa, aplicar

temporário e quando se pode utilizá-lo? 9 - Quais são os métodos de recrutamento? 10 - Qual a diferença entre recrutamento e seleção? Recrutamento: Recrutamento seria a convocação de pessoas dispostas a concorrer a determinado cargo. Seleção: o momento de avaliação das competências e habilidades de cada candidato. Os mais preparados serão selecionados e passarão por outras avaliações 11 - Quais são as técnicas básicas de seleção utilizadas pelas empresas? 12 - O que é contrato de…

organizações necessitam ter técnicas de recrutamento e seleção, pois hoje os candidatos além de estarem mais informados, há um leque de opções no mercado de trabalho. Com as técnicas de recrutamento a empresa diminuirá seus custos neste processo além de optar pelo perfil de candidato que mais se enquadra com a procura de preenchimento de vagas oferecidas pela empresa. A Lopes e Lopes por não ter esse planejamento de recrutamento e seleção, os funcionários foram pedindo demissão e nada…

Recrutamento e Seleção de Pessoas - Estrutura da área de Recursos Humanos. Acesse o link: http://www.youtube.com/watch?v=xuHfWUgyRb0 (Novo Link) Comentários: O Vídeo mostra a diferença entre a Departamento Pessoal e Recursos Humanos. O Departamento Pessoal é o responsável pelo cumprimento da legislação trabalhista e previdenciária. Gerencia a folha de pagamento, registros, benefícios, férias, demissão, organização de horários de trabalho, 13° salário, licença médica, horas extra,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho busca fornecer uma visão panorâmica de duas empresas, com um roteiro de perguntas que englobam questão sobre recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, auditoria em recursos humanos e direito e legislação trabalhista que a auditoria de RG necessita. Visando também possibilitar aos que por ventura se interessem por este trabalho mostrar um parâmetro do que se

...... 22 Figura 3 – Uma hierarquia das necessidades, com dois grupos ............................. 33 Figura 4 – A hierarquia das necessidades, segundo Maslow ................................. 34 Figura 5 – As três fases do planejamento do recrutamento .................................... 40 10 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Custos influenciados pela rotatividade .................................................. 25 Quadro 2 - Similaridade e distinção entre treinamento e…