Trbalho Sheila Recrutamento

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO 4

3 REMUNERAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS.......................................7

4 RELAÇÕES TRABALHISTAS...................................................................................8

5 PLANO DE AUDITORIA ANUAL.............................................................................12

6 CONCLUSÃO 13

REFERÊNCIAS 14

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como tema A Prática de Gestão de Pessoas e seu objetivo é descrever o cargo de gestor de recursos humanos a fim de entender o processo de seleção e contratação de um novo funcionário para atuar na área de RH.
Traz em seu desenvolvimento um programa de contratação usando os estudos feitos com os temas: Recrutamento, Seleção e Remuneração; Legislação e Práticas Trabalhistas e Auditoria em Recursos Humanos.
Para tal foi usada como base a Empresa de Limpeza das irmãs Camila, Valéria e Vanessa.
2 Descrição e análise de cargo
As irmãs Camila, Valéria e Vanessa decidiram organizar a área de recursos humanos.
Ao analisar um cargo o gestor precisa detalhar o que o cargo exige da pessoa na qual ocupará em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades desta maneira desempenhará adequadamente.
A análise de cargo determina:
Quais as responsabilidades que o cargo lhe impõe e as condições que o trabalho necessita de ser feito,
Os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir,
Preocupação com as especificações do cargo em relação ao ocupante da vaga.
Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia das organizações e dos funcionários. O gestor está envolvido diretamente em atividades de aquisição ou recrutamento, entrevistas, avaliação, seleção e treinamentos de pessoas.

Existem dois tipos de recrutamento o interno e o externo, porém depois de uma análise foi decidido