O cenário da atuação das organizações e o planejamento dos processos de RH

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4

2 DESENVOLVIMENTO 5

4 CONCLUSÃO 10

REFERÊNCIAS 11

1 INTRODUÇÃO
Esta produção textual tem por objetivo, identificar o cenário de atuação das organizações e o planejamento dos processos de RH, através do estudo do recrutamento e seleção, auditoria em recursos humanos e a legislação trabalhista.
Percebemos a mudança de cenário e identificamos pontos onde às empresas e os profissionais podem se inserir nesse novo mercado.

2 DESENVOLVIMENTO
O cenário Organizacional e o Mercado de trabalho hoje, é muito diferente de alguns anos atrás, o contexto de atuação das organizações é outro. Ouve uma intensificação da competição entre organizações, essa impulsionada pela revolução das tecnologias de informação e comunicação, que acabou criando uma economia global abrindo o mercado de tal maneira a influenciar toda a forma de fazer negócios.
Esse novo contexto traz para as empresas e também para os profissionais, novas exigências, como capacidade rápida de adaptação e constante inovação. Exigem profissionais mais preparados intelectualmente, com mais qualificação, produtividade e proatividade.
Ao me analisar como profissional acabo identificando diversos pontos desse novo contexto organizacional, como trabalho em uma multinacional com atuação na área ambiental em diversos países, somos desafiados todos os dias a criar novas técnicas e ferramentas para aumentar a produtividade e os lucros, tudo isso com responsabilidade socioambiental, também somos incentivados a procura de maior conhecimento intelectual através de treinamentos, não só específicos para área de atuação, mas também treinamentos de mercado e de relações interpessoais.
Partindo desse novo mercado verificamos então que as empresas têm um importante passo a ser tomado antes da contratação de pessoal, este passo é a descrição e analise de cargo. Nela a empresa identifica os profissionais necessários nessa nova fase e